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集采知识考核

欢迎参加本次培训考试
目前集采13类材料中,下面选项中哪些目前在集采范围内。()
石膏板、轻钢龙骨
瓷砖、吊顶隔墙
空调、橡胶地板
洁具、五金
照明、开关面板
涉及甲指、设计指定等非集采品牌项目部怎么走采购流程?下面选项描述正确()
不需要报告,项目部直接采购
不需要报告。项目部须不必提前向分司材料经理与供应链中心采购总监报备,分总同意后可直接与供应商签订采购合同
需要报告。项目部须直接与供应链中心总经理沟通并审核同意后,即可与供应商签订采购合同,并同步将供应商信息及采购数据上报供应链中心
需要报告。首先要求项目部尽可能与业主、设计沟通引导应用我司集采品牌,如努力沟通仍然无法改变,项目部须提前向分司材料经理报备,由材料经理与供应链中心采购总监沟通并审核同意后,项目部方可与供应商签订采购合同,并同步将供应商信息及采购数据上报供应链中心集采总监
集采针对样板房或偏远地区配合流程较长,影响项目进度怎么办?下面描述不恰当的是()
采用更高效的方式跟踪跟进,加强追溯与有效沟通,建立专项微信群推进,例如就近快速采购,以不影响项目使用为主
低于5万元的项目部可以实施现金采购,但需要报给对应集采总监知晓
如涉及集采品牌建议提前沟通,由供应链中心集采总监协调好的供应方式从速到货。如果集采供应商无销售网络覆盖地区,项目部提前报备,一事一议,以不影响项目使用为主
严格按照集采品牌供货周期实施调拨,等待,哪怕耽误项目工期和业主评价也不管
材料计划的采购信息中不可以变更的内容是()
材料数量
进场日期
材料品牌
材料类别
集采运营部的订单员对供应商发起订单后,系统会短息通知()
项目部订单发起者
项目经理
材料经理
供应商
集采订单的流程是()
材料员—项目经理—订单员—供应商—仓管员
材料员—订单员—项目经理—供应商—仓管员
材料员—材料经理—订单员—供应商—仓管员
材料员—订单员—材料经理—供应商—仓管员
采购金额低于____万元可以走免集采报告流程,项目部就近采购以满足工期需要。()
3万
5万
7万
8万
仓管员可以对一张集采送货单进行多次分配入库。
正确
错误
集采供应商在线确认接受订单后,系统会短息通知发起人和仓管员。
正确
错误
集采价格一定是有优势的,不需要再进行比价、核价。
正确
错误
公司公布的不能合作供应商在改进自身后即可与其签订采购合同。
正确
错误
在线集采订单一旦发起,就无法终止,必须要供应商完成送货。
正确
错误
集采在线申购发起权限包括材料员和项目经理。
正确
错误
基础辅助材料管理办法中,零星辅材跑品类包括。()
油漆辅材、临设
小五金标准件、劳保用品
消防器材、其他常用耗材
岩棉、工具
基础辅助材料管理办法中,辅材供应商选择使用原则说法正确的是。()
重点城市所在地(以重点城市为中心,材料供应距离半径≤300km)项目优先选择资源库内的供应商,也可使用其他优质供应商合作,原则上价格不能高于信息价(资源匮乏及边远地区除外)
选择拎包客大跨距供应商跟随同一分公司或项目部进行长期合作
重点城市所在地(以重点城市为中心,材料供应距离半径≥300km)项目随机选择资源库内的供应商或其他优质供应商合作,价格无所谓(资源匮乏及边远地区除外)
可以选择拎包客大跨距供应商跟随同一分公司或项目部进行合作,只要价格可以就行
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