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2019年第四季度商务人员绩效考核表

感谢您参加本次绩效考核测评！
被考核人姓名
杜宇
渠道管理（40分）
不借助公司关系，能将渠道关系维护好，相关工作开展十分顺畅，利于公司业务发展（40分）
少借助公司关系，能将渠道关系维护较好，工作开展顺畅（35）
渠道关系维护程度一般，存在一定问题，经常需要借助公司关系或需要领导督促才能完成任务（30分）
关系维护不好，经常出问题，不能按时保持领导下达的任务要求（15分）
协助开发配套（20分）
协助开发工作积极主动，能达成公司要求（20分）
协助开发工作积极性尚可，基本满足公司要求（15分）
协助开发工作积极性一般，完成任务情况一般（10）
协助开发工作欠主动，完成任务情况不太理想（5分）
完全不涉及这项工作（0分）
对业务一线的支持（10分）
主动积极协助业务一线工作，按时保质配合到位，本季度内未出现失误或差错（10分）
对业务一线配合程度尚可，本季度内未出现失误或差错（8分）
对业务一线配合程度一般，本季度内出现失误或差错2次以内（4分）
对业务一线配合支持不到位，被业务一线投诉的（0分）
工作效率、执行力（15分）
总是能高效地完成任务，且迅速、准确地处理问题（15分）
基本上能按时完成工作任务（12分）
工作偶尔不能按时完成（8分）
办事拖沓，工作经常不能按时完成（4分）
学习能力（4分）
积极主动参与公司组织的学习、会议、培训（4分）
配合参与公司组织的学习、会议、培训（3分）
不太愿意参与公司组织的学习、会议、培训（0分）
任职技能（4分）
专业知识技能、沟通表达能力等达到岗位要求（4分）
专业知识技能、沟通表达能力等基本满足要求（3分）
专业知识技能、沟通表达能力等有待加强。（2分）
专业知识技能、沟通表达能力等不可培养。（0分）
团队合作（5分）
积极参与公司各项事务合作，主动发挥本岗位职能优势（5分）
能与部门及其他部门合作，基本完成公司要求（4分）
主动性不够，需要督促方能配合部门及其他部门工作（2分）
与同事合作困难，推诿，不配合部门及其他部门工作（0分）
日常出勤（2分）
季度内无请假。（2分）
季度内请假2次以内，天数2天以内（1分）
季度请假超过2次（0分）
浮动评分指标
季度获得公司通报表扬或奖励（以公司微信平台表扬公告为准）（2分）
季度获得部门通报表扬或奖励（以部门微信平台表扬公告为准）（1分）
本季度内无奖罚（0分）
季度受到公司通报批评或处罚（以公司微信平台批评或处罚公告为准）（-2分）
季度受到部门通报批评或处罚（以部门微信平台批评或处罚公告为准）（-1分）
其他加分或减分项目及分值
考评类型
上级评分
自我评分
同事互评
本季度考核评价（工作期许、改进意见等）：
    ____________
考核评分人姓名
    ____________
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