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聆听您的声音问卷：热电四工区检修副总监/张奇东
填写说明：
1、本问卷目的是为了解干部的优点及不足之处，帮助管理干部进一步提升工作水平；
2、三线及以上干部须实名，员工可自行选择是否实名，但内容必须有凭有据诚实填写；
3、本表高度保密，仅限人事处相关工作人员内部查阅, 未经填写人本人许可不会将填写内容告知任何外部人员。
填写人基本信息
受评干部信息：姓名：张奇东岗位：热电四工区检修副总监
调查内容如下：
诚信、正气、正义：为人处事讲信用，恪守诺言，诚实不欺；为团队营造一种正直、积极、乐观、向上的氛围；责任心强，有正义感。
榜样、老师、教练：在工作和生活中能以身作则，承担模范带头作用；能分享传授他人知识，帮助他人成长；能引导、带领团队不断进步。
标准管理/精益改善：在工作中对照标准、测量现状、计算差距、追溯根源、制定正确措施、落实及时到位，并不断优化循环改进，事事追求点点滴滴的合理化。
绩效导向：在兼顾长期绩效与短期绩效、局部利益与整体利益相平衡的前提下，通过强有力的执行力，把正确措施落实及时到位，最后达到或超越预期绩效目标的行为。
团队精神：团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，核心是协同合作，反映的是局部利益和整体利益的统一，并保证组织的高效率运转。
学以致用：主动利用各种学习渠道和方法，学习与工作相关的理论、知识，拓展和优化现有知识结构，并能把学到的知识有效的应用到工作中，持续提升自身专业能力水平，不断为企业创造价值。
专业技能：具备胜任本岗位所需的知识、技能、经验等。
综合评价：请根据您平时的了解，对该干部进行总体评价：
该干部的优点主要有哪些？（限写三条）
该干部还有哪些需要改进的地方？（限写三条）
关于如何改进公司的管理工作，您还有什么更好的建议？
