随着公司的快速发展,对于我公司管理者们提出了更高的要求。现计划通过培训辅导,来提升管理者们综合素质技能。以激励公司管理干部提升自我的管理技能和综合素养,创造更高的自我价值,同时为公司做出更大的贡献。为了能有效的评估大家的需求点和问题点以便针对性的培训,让培训能够达到预期的效果,现进行培训前的调研。为保证调查数据的真实、客观,请大家务必认真填写。谢谢配合!">
本页仅为文字内容,不可回答。

精工电子《管理能力提升》调查问卷

       随着公司的快速发展,对于我公司管理者们提出了更高的要求。现计划通过培训辅导,来提升管理者们综合素质技能。以激励公司管理干部提升自我的管理技能和综合素养,创造更高的自我价值,同时为公司做出更大的贡献。为了能有效的评估大家的需求点和问题点以便针对性的培训,让培训能够达到预期的效果,现进行培训前的调研。为保证调查数据的真实、客观,请大家务必认真填写。谢谢配合!
您在本企业工龄
    ____________
您的团队人数
    ____________
您管理团队累计年数
    ____________
您认为您的性格是
    ____________
您的自我评价(请根据自己的真实情况及感受几个方面打勾)
我自己的管理能力、水平已经足够胜任现在的工作
我自己的管理专业知识很强
我有良好的说服能力
我工作的计划性好
我与人的沟通顺畅有效
我能够及时发现自己工作中的问题并加以解决
我执行上司的工作安排准确、及时
同事愿意主动与我沟通他们工作及生活上的困惑
我经常为同事或下属主动提供帮助
我总是能够做出及时、准确的决策
我知道我们团队伙伴的需求
我知道我们企业当前和未来的战略方向
我认为自己有一定的管理能力,能逐步走上更高的管理岗位
在团队管理方面,您认为自己最大的三个长处:
激励下属
考核员工
培训员工
放权与授权
情感关怀
绩效面谈
与下属沟通
领导力
自我的人格魅力
自我的影响力
如有其他,请补充:
列出阻碍您团队管理的三大障碍(挑战)
领导力
激励下属
绩效考核不到位
培训员工不到位
放权与授权
情感关怀
绩效面谈
与下属沟通
自我的影响力不够
如有其他,请补充
列出您认为做好团队管理所需要三大的技能
激励下属
考核员工
培训员工
放权与授权
情感关怀
绩效面谈
与下属沟通
领导力
如有其他,请补充
根据我观察,目前我们的管理队伍急需改善的问题有:(在你认为最重要的几个方面打勾)
缺乏激情与凝聚力
执行效果差
缺乏创新求变的意识
团队管理技能不足
管理观念落后
员工没有责任心
没有企业文化
缺乏人才
绩效考核体系不完善
没有监督机制
其它,请说明
您最想学习的三门课程是什么?
100%目标的高效执行力
问题分析与解决
跨部门沟通、协作与冲突管理
高效团队建设
目标管理与计划制定
教练式领导力
TWI-JI:如何让操作工快速上岗-有效指导
TWI-JR:如何让员工积极配合工作-有效待人
TWI-JM:如何低成本的作业改善-有效改善
TWI-JS:如何更安全的生产操作-安全预防
降本增效:生产成本的全面控制
其他,请说明
举报