领导力360°评估问卷

欢迎参加本次答题

Q1: 请标明您与您所评价者的关系:(单选)

自己
上级
同事
下属

:打分说明: 9-10分:优秀,这类员工的工作表现一贯能超越对其的期望值 7-8分:较优秀,这类员工能完成其工作,有时能超越对其的期望值 5-6分:一般,这类员工一般能完成其工作,员工承担责任的能力得到肯定 3-4分:较差,这类员工能部分完成其工作,经常落后 1-2分:差,这类员工经常不能完成任务

Q2:管理技能:(请用1-10分对以下语句进行打分)

设定短期和长期目标以及完成日期
注重承诺并和下属一同追踪实施直至任务完成
专注于管理目标按优先顺序将管理目标排序
了解公司产品,市场和客户
了解公司财务报表
减少部门费用支出
执行公司政策
为自己的部门指出明确的优先解决的问题
能准确地作出预算、人员及其它资源的估计
把工作的战略方式转化成明确的目标和战略

Q3: 领导能力:(请用1-10分对以下语句进行打分)

根据管理目标领导下属工作
纵观全局:明确其部门在全局中所起的作用
有效分配工作
鼓励集体民主决定
定期给下属反馈信息
指导并帮助下属充分发挥其潜能
善于激发他人的创意
动员相关人员参与计划与决定的指定
准确指出他人的长处和有待发展之处
使本部门成员的角色和责任分明
使他人参与变革的过程
根据情况的需要有效地调整领导方法
让工作有成绩的人了解自己的成效
创造性地融合别人的想法和观点
被视为下属仿效的榜样

Q4: 沟通技能:(请用1-10分对以下语句进行打分)

与下属沟通其工作目标
对下属的工作要求给予答复
积极倾听下属的意见
制造一种使员工能对公司事宜畅所欲言的自由气氛
让部门外的人了解本部门的使命和战略部署
部署任务时明确表达有和期望

Q5: 公司价值观:(请用1-10分对以下语句进行打分)

尊敬下属
与下属建立信任关系
避免偏袒某下属
容易接近和沟通
有错时能向下属道歉
公正地对待他人
履行自己的承诺
倡导团队精神,消除各立门户的狭隘思想
努力提高个人表现
官方

领导力360°评估问卷

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