2014年培训需求调查表

各位同事:  为做好2014年度培训工作,提升员工工作技能和培训满意度,实现公司发展战略,使培训工作真正体现员工所需、公司所需。总务部开展2014 年度培训需求调查,通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。  非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷,感谢您对我们培训工作的支持和帮助   1、调查目的:了解2013年度公司内部现有工作状态,以便规划2014年的培训需求。 2、调查对象:本次调查只针对班组长以上人员。 3、调查时间:2014年12月19日。  

Q1:您是属于哪个课室?

制造1课
制造2课
技术课
品质管理课
业务1课
业务2课
总务财务课

Q2:您觉得您部门内部人员的工作热情什么样?

积极主动,努力争取完成更多任务
较积极,基本上能主动完成安排的任务
较被动,但是安排的工作基本上能完成
冷淡,得过且过,工作常常需要多次催促

Q3:您觉得您的下属工作执行力怎么样?

对上级安排的工作,坚决彻底执行
对上级安排的工作,能够主动执行
对上级安排的工作,执行力较被动,需要督催才能彻底执行
执行力低,即便多次督促,也难以彻底执行

Q4:您感觉您部门人员的凝聚力怎么样?

很团结,集体活动时都积极参与,热情高昂
一般,集体活动时,主要上级要求,都能积极参与
不太团结,集体活动时,尽管上级要求全员参与,但还是有部分人员不愿参与
非常不团结,尽管部门内部,都难以组织集体活动

Q5:2013年度您部门的年度目标达成多少?

100%达成
80%以上达成
50%以上达成
低于50%以下

Q6:对于2013年度您部门的目标未能100%达成,您觉得主要的原因是什么?

部门主管的目标管理不彻底
部门中层管理的监督不到位
班组长的执行力不行
课内人员的能力欠缺
课内人员的积极性低下,不配合工作开展
其他

Q7:到目前为止,您觉得您部门人员流失最主要的原因是什么?

不满足公司的薪酬福利
不满足公司的工作环境跟气氛
不满足对个人的能力提升
不能适应部门的管理模式
没有晋升的空间
与课内人员沟通产生障碍
其他

Q8:您觉得您部门的班组长目前需要接受哪些培训?

企业文化
岗位专业
个人自我管理
职业道德与素养
人际关系与沟通技巧
领导艺术
其他

Q9:您部门班组长是否有参加企业培训的迫切需求?

非常迫切
比较迫切
有些培训需求,但不是很迫切
没有培训需求

Q10:在2013年的工作里,您觉得你部门人员的综合能力最缺少的是哪些管理?

目标管理(项目管理)
问题分析
时间管理
成本管理
岗位专业
其他

Q11:作为您自己,您最希望在未来参与以下哪些培训?

如何当好一名优秀的部门经理
职业生涯规划与自我管理
管理者如何提升语言表达艺术
管理者如何进行沟通与激励
如何提高员工EQ与团队EQ
其他

Q12:您觉得培训采用哪种方式比较好?

请公司外部有经验人员进行讲授
由公司内部有经验人员进行讲授
部门内组织经验交流与分享讨论
光碟视频等声像资料学习
其他

:站在您部门的专业角度上看,您觉得您部门比较需要增加哪些培训,请在以下陈述1-2点。

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