电子商务环境下用户对渠道冲突的解决方案的偏好

Q1:第一部分：基本信息

Q2:1、您的性别：

Q3:2、您的年龄：

Q4:3、您的受教育程度：

Q5:4、您觉得以下现象，哪些属于渠道冲突？

Q6:5、因渠道冲突引起价格混乱等问题，导致消费者购买商品选择困难的情况，您对此的看法是

Q7:第二部分：对于解决渠道冲突的相关因素调查

Q8:6、 供应商制定产品的终端售价，允许销售商在一定程度调整价格，是否有利于缓减渠道冲突？

Q9:7、 在限价协议下，派遣促销专员至销售驻点监督商品售价，是否有利于缓减渠道冲突？

Q10:8、 对于窜货问题，通过产品外包装的区域化定制，是否有利于缓减渠道冲突？

Q11:9、 对于窜货问题，对产品添加二维码，让消费者参与产品在渠道中流通的监督，是否有利于缓减渠道冲突？

Q12:10、面对恶性的传统压货增加渠道费用成本的问题，建立库存数据系统与站点链接，减少库存压力，防止商品窜货，是否有利于缓减渠道冲突？

Q13:11、售后返点机制一般会影响产品的零售价，引起价格混乱，使用订单跟踪系统根据实际销售额进行奖励代替返点机制，是否有利于缓减渠道冲突？

Q14:12、针对本质相近的产品，通过赋予文化理念，创造网络品牌从而进行品牌分流，是否有利于缓减渠道冲突？

Q15:13、针对同一品牌的产品，通过功能、型号不同，进行渠道分流，是否有利于缓减渠道冲突？

Q16:14、根据产品的生命周期，在产品的幼生期进行网络销售，成熟期再转入线下销售，是否有利于缓减渠道冲突？

Q17:15、在顾客资源有限下， 进行产品线上线下的渠道分流并通过对用户需求分析加以改造，是否有利于缓减渠道冲突？

Q18:16、通过线上推广线下体验等形式，销售商品互分利润的渠道合作，是否有利于缓减渠道冲突？

Q19:17、对于同种产品通过优化消费者在网店的购物体验（产品的细节用视频方式体现等），提升价值避免直接的价格冲突，是否有利于缓减渠道冲突？

Q20:18、针对分销商的销售目标不统一的情况，可以通过设立渠道委员会，举行例会进行信息的沟通与交流，是否有利于缓减渠道冲突？

Q21:19、针对区域内渠道商层级数量的管理，是否有利于缓减渠道冲突？

Q22:您对于渠道冲突解决方案，优先选择的顺序？