研发团队异质性与团队创新绩效关系研究
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研发团队异质性与团队创新绩效关系研究
尊敬的女士/先生： 您好！本次调查的目的在于论文收集数据，以进行实证分析，从而探究团队异质性对团队创新绩效的作用机理。 问卷的答案没有对错之分,请根据您的真实情况和感受填写,这会对我们的学术研究有莫大的帮助。调查完全采用匿名的方式进行,我们会对您所填答的各项资料内容绝对保密，敬请放心作答。感谢您的支持与合作! 请您回忆您的一次以完成研发产品为目的的团队合作经历，并如实回答问卷问题，谢谢！
Q1:您的年龄
选项1
Q2:您的性别
男
女
Q3:您所在的团队（而非公司）人数
选项1
Q4:您在该团队工作的时间
3个月以下
3-6个月
6-12个月
1年-3年
3年以上
Q5:您的最高学历
大专及以下
本科
硕士
博士及以下
Q6:您的专业背景情况（如拥有不同的专业背景，可重复计入）
科学工程（理、工、农、医）
经济管理（经济学、管理学）
文学艺术（哲学、文学、历史学）
法律（法学）
其他（军事学、教育学）
Q7:您的工作经历情况（如拥有不同的职能部门经历，可重复计入）
生产制造
金融财会
市场营销
研发
法律
行政管理
Q8:您所在的公司行业属于
电子通讯
软件服务
生物医药
机械制造
其他
Q9:您所在的团队承担的主要工作内容是
生产制造
金融财会
市场营销
研发
法律
行政管理
Q10:价值观（1=非常不同意，2=不同意，3=不置可否，4=同意，5=非常同意）
整体而言，团队成员具有相近的生活价值观
整体而言，团队成员拥有相近的工作价值观
整体而言，团队成员对于团队中的重要事务具有一致的信念
整体而言，团队成员对于任务目标的认识是一致的
对于本团队最重视的事项，成员具有共识
Q11:团队创新绩效（1=非常不同意，2=不同意，3=不置可否，4=同意，5=非常同意）
本团队经常可以开发一些能被市场接受的产品或服务
本团队会依据顾客反馈的需求，改变服务的项目或改善服务方式
本团队经常引进可以改善工作流程的新技术
本团队经常采用一些能改善产品性能或作业流程的方法
本团队经常实行可以改善团队绩效的新方法
Q12:任务型共享心智模型（1=非常不同意，2=不同意，3=不置可否，4=同意，5=非常同意）
团队成员清楚团队目标和公司（单位）整体目标的关系
团队成员清楚获取外部协作单位信息或资源支持的意义和作用
团队成员对项目的重要事物(如关键技术)具有共识
团队成员对项目运作的规范具有共识
团队成员对设备使用规程等具有共识
团队成员认为获取组织内外资源对团队创造活动非常重要
团队成员认为领导和同事支持对团队创造活动非常重要
Q13:协作型共享心智模型（1=非常不同意，2=不同意，3=不置可否，4=同意，5=非常同意）
我与团队成员彼此了解对方具有的与任务有关的专长
我与团队成员彼此了解对方的个性与行事风格
我与团队成员彼此了解对方承担的任务角色
团队成员对于该做什么很少产生误解
团队中不同的成员所具有的专门知识都是完成任务所需要的
我愿意与成员自由地分享彼此的想法,感受和希望
我相信团队中其他成员掌握的有关项目的知识是可以信赖的
我与团队成员知道不同的方法和渠道来协同我们的工作
我相信团队中其他成员在讨论中提出的信息是可靠的
Q14:团队成立时间长度
3个月以下
3-6个月
6-12个月
1年-3年
3年以上
Q15:您所在团队的性别分布情况
男性人数
女性人数
Q16:您所在团队的年龄分布情况
25岁以下人数
26-30岁人数
31-35岁人数
36-40岁人数
41-45岁人数
46岁及以上人数
Q17:团队成员受教育水平（最高学历）分布情况
大专及以下人数
本科人数
硕士人数
博士及以上人数
Q18:团队成员专业背景分布情况（如一人拥有不同的专业背景，可重复计入）
科学工程（理、工、农、医）人数
经济管理（经济学、管理学）人数
文学艺术（哲学、文学、历史学）人数
法律（法学）人数
其他（军事学、教育学）人数
Q19:成员加入团队的年限分布情况
1年以下人数
1-3年人数
3-5年人数
5-8年人数
8年以上人数
Q20:团队成员职能部门经历分布情况（如一人拥有不同的职能部门经历，可重复计入）
有生产制造工作背景人数
有金融财会工作背景人数
有市场营销工作背景人数
有研发工作背景人数
有法律工作背景人数
有行政管理工作背景人数
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