岗位轮换与组织承诺、工作绩效间的关系调研问卷

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Q1:您的性别:

男性
女性

Q2:您的婚姻状况:

未婚
已婚

Q3:您的年龄:

25岁以下
25岁-29岁
30岁-39岁
40岁-49岁
50岁以上

Q4:您的工作年限:

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10-15年
15年以上

Q5:您的最高学历:

初中及以下
选项2
大专
本科
研究生及以上

Q6:您目前的工作内容:

市场营销
研发工程
生产制造
职能管理
作业操作

Q7:您目前的职务:

高层管理/专家
中层管理/高级专业/高级技术
基层管理/专业/技术
一线操作

Q8:您是否亲身体验过轮岗或者主持过他人轮岗或者见证过他人轮岗的经历(多选):

有过亲身体验
主持过他人轮岗
见证过他人轮岗
没有

Q9:请以上述的自己或者他人的轮岗经历为参照,谨慎回答以下问题: 您参与的轮岗性质属于以下哪个分类(多选):

新员工岗位培训
多技能复合培养
主动要求
内部公开竞聘
晋升前安排
定期轮换
原岗位取消

Q10:此次轮岗职位调动幅度:

部门内/课室内/模块内调动
跨部门调动

Q11:岗位轮换评价(对以下所列的各个项目,您/他 的认同程度有多高?) 1.不认同;2.不太认同;3.不确定;4.比较认同;5.非常认同

此次轮岗岗位是 我/他 期望得到的
此次轮岗岗位工作内容与 我/他 事先想象的一致
此次轮岗岗位的工作节奏是 我/他 十分愿意接受的
此次轮岗岗位比 我/他 之前担任的岗位更加重要
此次轮岗岗位比 我/他 之前担任的岗位压力更大
原上级领导就此次轮岗与 我/他 进行过愉快的沟通
此次轮岗岗位的领导与 我/他 进行了充分的交流
我/他 获得了详细的有针对性的新岗位的培训
此次轮岗 我/他 提升了个人待遇
此次轮岗 我/他 增加了知识技能
新岗位上遇到困难 我/他 能得到新同事/领导的指导
此次轮岗 我/他 扩大了晋升空间
此次轮岗 我/他 发现了前任留下来的许多工作问题
此次轮岗让 我/他 与其他部门/课室的同事沟通更流畅
此次轮岗使 我/他 体会到了前任的不容易
此次轮岗使 我/他 对工作更加有动力
此次轮岗使 我/他 更加熟悉公司的运作

Q12:组织承诺评价(对以下所列的各个项目,您/他 的认同程度有多高?) 1.不认同;2.不太认同;3.不确定;4.比较认同;5.非常认同

我/他 愿付出额外的努力以使公司获得成功
我/他 会对我的朋友说:我服务的公司是一个值得效劳的公司
我/他 对公司几乎没什么忠诚可言
为了要继续留在公司做事,公司指派给 我/他 的任何工作我都愿意接受
我/他 个人的价值观与公司的经营理念十分类似
当 我/他 对别人提起自己是这家公司的一员时,我/他 会觉得很自傲
只要工作性质类似,我/他 到别家公司也无妨
这个公司真正能够鼓舞 我/他 尽力发挥所长
目前的情况只要有少许的改变,就会使 我/他 离开这家公司
我/他 很庆幸当年找工作时,能选择这家公司而不是其它公司
我/他 继续待在这家公司不会有什么好处
我/他 经常很难同意公司中一些与员工有关的重要政策
我/他 十分关心公司的前途
这家公司可能是 我/他 服务过的公司中最好的一家
我/他 决定在这家公司做事显然是件错误的事

Q13:工作绩效评价(对以下所列的各个项目,您/他 的认同程度有多高?) 1.不认同;2.不太认同;3.不确定;4.比较认同;5.非常认同打分题

我/他 能有效执行企业的决策
我/他 有很强的工作责任感
我/他 能有效利用企业资源
对 我/他 职责内的工作做出变革并促其发展
我/他 总能达到和超过规定的工作目标
我/他 在工作中充分尊重周围的每一个同事
我/他 能与周围的人愉快地合作共事
我/他 在时间利用方面效率很高
我/他 能有效协调各方面的工作
我/他 能有效指导下属
我/他 能有效塑造员工以符合企业需要
我/他 能有效激励员工
我/他 对目前团队工作感到满意
我/他 努力促成良好的工作氛围
我/他 在工作中投入很大的努力
致力于 我/他 应做的工作以确保任务完成
我/他 总是尽可能地去帮助别人
工作中 我/他 对人很热情
我/他 对工作一丝不苟
我/他 能做到信息、技术共享
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