变革型领导风格与员工沉默的关系研究

尊敬的女士/先生          您好,感谢您在百忙之中抽空填写此调查问卷!          此问卷是一项关于变革型领导风格对员工沉默行为影响的研究,其目的在于探讨变革型领导风格对员工沉默行为有如何影响。     此次调查以无记名的方式进行,您的答案无所谓对错,问卷中所有资料仅供学术研究之用。您提供的任何信息我们都将予以严格保密,绝对不会对外公开。请您按照自己真实的想法如实地回答,您回答的真实性对于我们研究的准确性十分重要!为了使问卷有效,请您务必填完每一个题目。          再次感谢你的支持与合作!

Q1:您的性别

Q2:您的年龄

选项1

Q3:您在企业中工作的年限

半年以内
半年到一年
一年到两年
两年到五年
五年以上

Q4:您的学历

大专及以下
本科
硕士及以上

Q5:您的工作职务

普通员工
基层管理员工
中层管理员工
高层管理员工

:第一部分:领导风格量表 以下是有关您直属主管情况的描述,请仔细阅读下面的每一个句子,然后依据您的真实感受,思考每种情况与您实际情况的符合程度,与后面的选项进行对照,并在相应的选项上打“√”。每题只能有一个选择。

Q6:他(她)能与我乐观地畅谈未来

从未
很少
有时
时常
通常

Q7:他(她)能给我指明奋斗目标和前进方向

从未
很少
有时
时常
通常

Q8:他(她)对我的单位/部门的未来充满了信心

从未
很少
有时
时常
通常

Q9:他(她)为了部门/单位利益,能牺牲个人利益

从未
很少
有时
时常
通常

Q10:他(她)能够身先士卒,起到好的表率作用

从未
很少
有时
时常
通常

Q11:他(她)能注意自己的言行对员工的影响

从未
很少
有时
时常
通常

Q12:他(她)对工作非常投入,能保持高度的热情

从未
很少
有时
时常
通常

Q13:他(她)敢抓敢管,善于处理棘手的问题

从未
很少
有时
时常
通常

Q14:我认为他(她)业务能力过硬

从未
很少
有时
时常
通常

Q15:我觉得他(她)思想开明,具有较强的创新意识

从未
很少
有时
时常
通常

Q16:他(她)经常鼓励我从多个角度考虑问题的解决方法

从未
很少
有时
时常
通常

Q17:他(她)不满足于现状,在工作中能不断地推陈出新

从未
很少
有时
时常
通常

Q18:他(她)能根据我的具体情况,采取合适的管理方法

从未
很少
有时
时常
通常

Q19:他(她)耐心地教导我,为我答疑解惑

从未
很少
有时
时常
通常

Q20:他(她)愿意帮助我解决生活和家庭上的难题

从未
很少
有时
时常
通常

:第二部分:员工沉默量表 您可以在公开场合,基于自己的经验和知识提出想法、建议和观点,从而改善所在企业某些方面的工作,但有时您也会选择保留观点。根据您最近一年的经历,选择以下沉默行为出现的频率。

Q21:别人的事和我没关系,没必要讲

从未
很少
有时
时常
通常

Q22:我对企业的事情不关心,无所谓

从未
很少
有时
时常
通常

Q23:我觉得不多说也就没有多大责任

从未
很少
有时
时常
通常

Q24:我和企业感情不深,没必要说

从未
很少
有时
时常
通常

Q25:领导基本已经决定了,自己的意见不会起太多作用

从未
很少
有时
时常
通常

Q26:我的意见不会影响现行的状况

从未
很少
有时
时常
通常

Q27:领导采纳我意见的可能性很小

从未
很少
有时
时常
通常

Q28:领导不会改变一些决定,说了没有多大的意见

从未
很少
有时
时常
通常

Q29:可能影响同事之间的关系,对他人工作中的欠缺和疏忽选择沉默

从未
很少
有时
时常
通常

Q30:还是收敛一下,不要提出我的看法,以免成为众矢之的

从未
很少
有时
时常
通常 

Q31:没有必要得罪同事和领导

从未
很少
有时
时常
通常

Q32:我和大家关系都不错,碍于面子还是不要提意见

从未
很少
有时
时常
通常
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