《湖南电信实体渠道管理能力提升》项目现状调研问卷（调研对象：渠道经理）

Q1:本月您所管辖的区域重点工作内容有哪些？

Q2:针对您职位的KPI考核指标，您觉得最难完成的是哪项？

Q3:【调研分析】您是否经常做渠道方面的调研？

Q4:【调研分析】您是否经常做竞争信息的收集，获得这些信息的途径有哪些？

Q5:【调研分析】您会使用哪些辅助的工具来配合渠道调研？

Q6:【谈判激励】您觉得自己的沟通、谈判能力如何？

Q7:【谈判激励】对于代理商的管理，您有激励他们业绩的合适方法吗？请列举。

Q8:【辅导培训】在渠道管理能力方面您觉得自己需要提升哪些方面的能力？

Q9:【辅导培训】多长时间会给所管辖的区域做一些辅导课程？

Q10:【陈列优化】您对所管辖区域的厅店陈列布局是否满意？

Q11:【陈列优化】在厅店陈列方面您需要提升哪些方面？

Q12:【流程支撑】日常工作中与哪些部门沟通联系比较多？

Q13:【流程支撑】与其他部门在工作沟通过程中是否顺畅？

Q14:【销售微促】您觉得设计营销活动方案困难吗？

Q15:【销售微促】在炒店活动中哪个环节是需要提升的？

Q16:【销售微促】您通常如何指导代理商完成促销工作？

Q17:【自我管理】在今后的工作学习中，您仍想获得哪方面的培训？