中国O2O实践大调查

O2O如此火爆，目前业内的实践情况究竟怎样？调戏电商作为国内O2O产业链的一员特发起本次实践大调查，真诚邀请各位企业领导者参与。此次调研出于公益目的，每位参与者都可以获得调研的原始数据和由调戏电商撰写的调研报告。本次调研的结果，将在5月16日举办的中国O2O产业峰会（北京）上首发，想要了解会议详情请至“调戏电商”公众号回复“大会”二字。最后，调研还征求了“调戏电商O2O高级俱乐部”的意见，对以下成员特别表示感谢：奥逊服装宋厚材；美的电器阮群锟；沈阳九龙港沈佳； biaotu谢希喆。协办方：销售与市场杂志社、《卖家》刊、龚文祥、EC品牌观察、亿欧网、自媒体管理智慧等。特别感谢！

Q1:您的企业从事什么生意？

生活服务

商品销售

其他（请在空白框内补充说明）

Q2:您的企业属于以下哪个类型？

品牌型企业（直营为主）

品牌型企业（加盟为主）

连锁零售型企业

商业地产型企业

其他（请在空白框内补充说明）

Q3:您企业的规模（以年销售额衡量）是？

1000万以内

1000万-5000万

5000万-1亿

1亿-10亿

10亿-100亿

100亿以上

Q4:企业O2O的操盘手出自以下哪个部门？

电商部

市场部

渠道部

产品部

信息部

新设O2O部门，空降大仙

其他（请在空白框内补充说明）

Q5:如有专门的O2O部门，人员情况是？

5人以内

5-10人

10-20人

20人以上

Q6:企业实施O2O的主要载体是（可多选）？

微信

手机淘宝

APP

其他（请在空白框内补充说明）

Q7:是否开发了企业APP？

是

否

不知APP为何物（别开玩笑，选这个可是会被删除入选资格的）

Q8:如果已有企业APP，是更侧重B2C还是SNS？

B2C

SNS

两手都要抓，两手都要硬

Q9:在O2O项目上，公司前期导入（开发购买软件）的费用是多少？

10万以内

10万-100万

100万-1000万

1000万以上

Q10:贵公司O2O的软件服务商是？

微信服务商

传统软件商

做网站的

代运营公司

数据营销服务公司

阿里

也不知道他是干啥的，反正他说他会

Q11:是否建立甚至打通了线上线下的CRM系统？

只建立了线下CRM

只建立了线上CRM

线上线下都建了CRM但信息不共享

建立了全渠道CRM（打通线上线下）

其他（请在空白框内补充说明）

Q12:贵公司的O2O是怎么解决利益分配问题的？

利益全部给渠道

按比例分成

其他方式（请在空白框内补充说明）

Q13:贵公司推行O2O的主要障碍是（可多选）？

大家对O2O认识不清晰，不知从何下手

传统渠道反对

企业体制、业态形式不支持O2O

内部团队不配合

商品结构不支持

其他（请在空白框内补充说明）

Q14:贵公司实施O2O后，取得了哪些成效（可多选）？

销量增长了

成本降低了

库存可控了

品牌拉升了

会员数据大涨了

客户满意度提升了

啥啥都没有，可忽略不计

Q15:请客观评价自己企业的O2O进展到哪一阶段了？

立项阶段：正考察筹备建立O2O

初步尝试：已成立协商部门，在信息层面互通

大胆试验：建立了全渠道的O2O体系及CRM系统，实现了数据打通

已经成型：线上线下已经可以较好的融合，信息，数据，推广都已打通

超越颠覆：通过O2O改造，完成了企业的转型，重塑了行业格局

Q16:腾讯和阿里对您企业的O2O，谁的帮助更大一些？

腾讯

阿里

没他俩照样活得滋润，咱家O2O是自力更生自学成才

Q17:最后，您个人觉得，O2O是个正确的方向吗？是否有必要长期坚持下去？

是

否

还不好判断

Q18:若您想获得本次调研的原始数据，留下你的姓名，公司，邮箱，我们会在调研完成后发送给您（本调查问卷的版权属于调戏电商所有，其他任何组织和个人需要采用本问卷内容，需经调戏电商同意！）

姓名

公司

邮箱

中国O2O实践大调查

关于

1年前

更新

频次

题目数