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行政助理绩效考核 -周丽娜(6月)

一、考核项目:
考核总分=任务绩效+工作能力绩效+周边绩效+能力绩效(附加分)- 事假/病假考核


二、被考核人:周丽娜
 

Q1:请选择你所在的部门
执行董事
总经理
副总经理
销售部
新媒体事务部
媒介部
客服部
财务部
设计部
行政总监
Q2:任务绩效考核 1、日常考勤:准确无误地记录出勤及外出登记情况(差1~2分,中3分,良4分,优5分)
评分 ★ ★ ★ ★ ★
Q3:任务绩效考核 2、邮件快递:及时无误地处理公司快递(中1分,良2分,优3分)
评分 ★ ★ ★
Q4:任务绩效考核 3、销售后勤:准确地统计销售人员的拜访情况及新增客户情况,并及时公布相关情况;准确地统计OA系统里的关联客户情况(差1~4分,中5~6分,良7~8分,优9~10分)
评分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q5:任务绩效考核 4、文印管理:能及时有效地文印公司相关行政类文件,有效地进行分类存档(中1分,良2分,优3分)
评分 ★ ★ ★
Q6:任务绩效考核 5、办公设备管理:能及时完成办公设备的维护保养及维修安排工作;并初步掌握相关设备的简单故障处理(差1~3分,中4分,良5分,优6分)
评分 ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q7:任务绩效考核 6、公司制度检查:能积极有效地配合领导检查公司制度的执行情况并详细记录相关违纪事宜(差1~2分,中3分,良4分,优5分)
评分 ★ ★ ★ ★ ★
Q8:任务绩效考核 7、固定资产管理:登记、管理、清查公司所有固定资产,能清楚快速地查找物品和相应对应的使用人(差1~2分,中3分,良4分,优5分)
评分 ★ ★ ★ ★ ★
Q9:任务绩效考核 8、安全管理:及时为员工配置钥匙并做好登记,上下班检查电源及门窗,并做好交代(差1~2分,中3分,良4分,优5分)
评分 ★ ★ ★ ★ ★
Q10:任务绩效考核 9、档案管理:归档及时准确、类别有序、有清晰台账(差1~2分,中3分,良4分,优5分)
评分 ★ ★ ★ ★ ★
Q11:任务绩效考核 10、办公用品管理:及时补充日常办公生活用品(300以内的可自行采购,300以上的报总经理审批);整理部门采购账目明细表(差1~3分,中4分,良5分,优6分)
评分 ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q12:任务绩效考核 11、环境管理:有序管理公司环境卫生,合理安排保洁人员全面清洁;能根据实际情况添置生活用品(差1~3分,中4分,良5分,优6分)
评分 ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q13:任务绩效考核 12、奖金基础表:根据收款及时无误地整理出奖金基础表(差1~2分,中3分,良4分,优5分)
评分 ★ ★ ★ ★ ★
Q14:任务绩效考核 13、事前申请单的存档:能准确无误地根据合同对应存档事前申请单,以便查阅(中1分,良2分,优3分)
评分 ★ ★ ★
Q15:任务绩效考核 14、行政工商年检:按时完成公司对外的各类工商行政事务(差1~2分,中3分,良4分,优5分)
评分 ★ ★ ★ ★ ★
Q16:工作能力绩效考核 1、责任能力:未出现违纪现象,能担任本职位赋予各项工作职责(差0分,中1分,良2分,优3分,不评分直接点击下一页即为0分)
评分 ★ ★ ★
Q17:工作能力绩效考核 2、沟通及配合能力:能及时、主动进行沟通协调,能充分、积极配合其他部门进行工作(差0分,中1分,优2分,不评分直接点击下一页即为0分)
评分 ★ ★
Q18:工作能力绩效考核 3、执行力度:严谨认真、及时有效地完成各项工作并及时反馈(差0分,中1分,良2分,优3分,不评分直接点击下一页即为0分)
评分 ★ ★ ★
Q19:能力绩效考核(附加分) 1、有无合理化建议(2分/个,注意按要求选择2/4/6/8/10分,10分为最高分) [如无上述情况,请直接点击下一页]
评分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q20:能力绩效考核(附加分) 2、合理化建议是否被采纳(10分/个,10分为最高分) [如无上述情况,请直接点击下一页]
评分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q21:能力绩效考核(附加分) 3、额外担任及完成其他员工的工作(2分/项,注意按要求选择2/4/6/8/10分,10分为最高分) [如无上述情况,请直接点击下一页]
评分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q22:能力绩效考核(附加分) 4、顺利完成领导交办的其他事务(其他工作事务)(2分/项,注意按要求选择2/4/6/8/10分,10分为最高分) [如无上述情况,请直接点击下一页]
评分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q23:周边绩效考核 1、工作完成度(差0~4分,中5~6分,良7~8分,优9~10分,不评分直接点击下一页即为0分) [满分标准:及时主动并正确完成对应的工作,且能主动回馈及沟通]
评分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q24:周边绩效考核 2、工作态度(差0~4分,中5~6分,良7~8分,优9~10分,不评分直接点击提交即为0分) [满分标准:主动积极,能出色地完成工作,善于解决工作中的各类状况]
评分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
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