营销策划部二季度工作满意度调查表
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各位领导同事:现针对二季度策划营销部工作满意度进行调查,请参与的同事认真填写,客观评价,本次调查结果将计入部门季度绩效考核。
Q1:部门
Q2:姓名:
Q3:1、总体上,您对营销策划部工作满意度:
Q4:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q5:2、针对营销策划部人员的专业性,您的评价是:
Q6:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q7:3、您对营销策划人员服务态度、服务意识满意度评价是:
Q8:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q9:4、针对营销策划部与各部门开展跨部门工作时,相互配合的意识和效率,您的评价是:
Q10:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q11:5、您对营销策划人员责任心满意度评价是:
Q12:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q13:住宅销售部分
Q14:6、总体上,您对住宅项目销售的满意度 :
Q15:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q16:7、您对住宅市场分析、住宅产品销售策略的满意度 :
Q17:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q18:8、您对营销渠道建设的满意度 :
Q19:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q20:9、您对异地市场拓展的满意度 :
Q21:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q22:10、您对销售现场管理的满意度 :
Q23:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q24:总部销售部分
Q25:11、总体上,您对总部项目销售的满意度 :
Q26:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q27:12、您对总部市场分析、总部产品销售策略的满意度 :
Q28:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q29:13、您对总部项目营销渠道建设的满意度 :
Q30:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q31:14、您对销售现场管理的满意度 :
Q32:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q33:招商逸都城工作
Q34:15、您对营销招商工作满意度:
Q35:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q36:16、您对逸都城项目市场调研、策划定位、业态规划方面工作满意度:
Q37:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q38:自营项目
Q39:17、您对学府杏林健康馆、生活馆经营满意度:
Q40:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q41:18、您对学府杏林健康生活方式建设满意度:
Q42:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q43:19、您对礼品开发(端午节粽子等)评价:
Q44:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q45:20、您认为策划营销部还需在哪些地方进行提升:
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