工程管理部二季度满意度调查表

Q1:所在部门：

Q2:姓名：

Q3:总体上，你对工程管理部工作满意度：

Q4:若上题评分中含有非常不满意（1分）或不满意（2分），请说明原因以推动工作改进

Q5:您对工程施工计划制定的合理性满意度：

Q6:若上题评分中含有非常不满意（1分）或不满意（2分），请说明原因以推动工作改进

Q7:您对工程施工计划实施的及时性、准确性：

Q8:若上题评分中含有非常不满意（1分）或不满意（2分），请说明原因以推动工作改进

Q9:在落实施工计划中，措施、力度、施工准备是否充分：

Q10:若上题评分中含有非常不满意（1分）或不满意（2分），请说明原因以推动工作改进

Q11:在工程施工过程中，您对质量控制满意度：

Q12:若上题评分中含有非常不满意（1分）或不满意（2分），请说明原因以推动工作改进

Q13:在工程实施中，您对出现问题处置满意度：

Q14:若上题评分中含有非常不满意（1分）或不满意（2分），请说明原因以推动工作改进

Q15:您对文明施工的措施及计划的预控性的满意度：

Q16:若上题评分中含有非常不满意（1分）或不满意（2分），请说明原因以推动工作改进

Q17:您对文明施工执行的严肃性满意度：

Q18:若上题评分中含有非常不满意（1分）或不满意（2分），请说明原因以推动工作改进

Q19:您对向工程管理部反应问题渠道的畅通性满意度：

Q20:若上题评分中含有非常不满意（1分）或不满意（2分），请说明原因以推动工作改进

Q21:针对工程管理部人员的专业性，您的评价是：

Q22:若上题评分中含有非常不满意（1分）或不满意（2分），请说明原因以推动工作改进

Q23:您对工程人员责任心、服务态度、服务意识满意度评价是：

Q24:若上题评分中含有非常不满意（1分）或不满意（2分），请说明原因以推动工作改进

Q25:你对工程部与各部门开展跨部门工作时，相互配合的意识和效率，您的评价是：

Q26:若上题评分中含有非常不满意（1分）或不满意（2分），请说明原因以推动工作改进

Q27:您认为工程管理部还需在哪些地方进行提升：