如何突破政企移动业务上量瓶颈

欢迎各位政企同仁参与本次问卷答题，感谢！截止到本月，政企移动业务净增是负数，这对于奔忙在政企战线的同仁们无疑是很负面的影响，同时也倍感压力。到底问题在哪里，怎么突破这个瓶颈，希望各位领导和同事多提宝贵意见，献计献策，我们也希望能多角度，多方面了解情况，解决困惑，尽快打破这个局面，为下半年实现政企大客户的大发展努力，加油！

Q1:1、不能突破集团客户的原因（按重要排序）

1、政策不优惠

2、不作零首付

3、客情关系不到位

4、找不到目标客户

5、终端价格

Q2:2、针对问题1，你有什么好的建议？

选项1

Q3:3、为何不能借助集约产品突破集团客户？

对产品不自信

对产品不熟悉

客户不需要

没推介

其他

Q4:4、突破集团客户移动业务，你需要的利器是什么？（可展开说明）

选项1

Q5:5、承包后，你关注哪些数据指标，需要政企部每天数据通报

发展量

完成率

距离目标差距

其他

Q6:6、你需要什么样的培训，提升自己（多选）

营销技巧培训

团队领导能力提升

行业应用最新政企新业务培训，比如云

外出其他地市省分，学习经验

其他

Q7:7、如果去其他地市和省分学习，你想学习什么，有无目的地

选项1

Q8:8、你需要政企部支撑有什么建议？（产品、项目等方面）

选项1

Q9:9、你对集约产品还需要哪些支撑

产品功能介绍

找目标客户

帮助给客户演示

其他

Q10:10、控制移动用户流失，有哪些维系建议

礼品

政策包装，如果具体想法，可以写在其他中

组织大客户活动

其他

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