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(张三)检品人员每月考核记录

       为了加强公司的质量管理,减少索赔,规范检品人员的工作标准执行情况,特制作本考核记录进行考评。

       每月由每一位业务经理对每一位检品人员进行考核,必务公正、公平!

Q1:考评周期
1月份
2月份
3月份
4月份
5月份
6月份
7月份
8月份
9月份
10月份
11月份
12月份
Q2:评分项目
验货报告 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
异常处理 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
订单跟单 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
配合程度 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
索赔改进 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q3:关键事件说明(重大事件说明,以作为评分的主要依据!)
    ____________
Q4:考评人
    ____________
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