企业文化层面的企业公民行为的驱动机制研究的调查问卷
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尊敬的女士/先生: 您好!本调查旨在探讨企业文化层面的企业公民行为的驱动机制,诚挚的邀请您参与本次问卷调查,请您仔细阅读并根据自身和本酒店的实际情况认真填答。本调查采用匿名的方式填写,答案无对错之分,您所提供的宝贵意见和资料,将仅作为此次学术研究之用,请您不必有任何顾虑。衷心感谢您的合作与帮助,祝您万事如意! 华侨大学旅游学院 请您根据您的真实想法回答下列问题(问题后的数字表示您同意的程度:1表示您完全不同意,5表示您完全同意,数字越大,表示您越同意;数字越小,表示您越不同意。请您根据自己的真实看法进行答题)。 再次提示: 1:完全不同意 5:完全同意
Q1:1、我们时常监督我们的承诺水平并以顾客需求为导向
Q2:2、我们的商业目标主要由顾客满意推动
Q3:3、我们的战略优势基于更好的理解顾客需求
Q4:4、我们很关注售后服务
Q5:5、企业期望我们比同事表现的更突出
Q6:6、企业期望我们保持优势的形象
Q7:7、企业期望我们被看到或注意到
Q8:8、企业期望我们竞争而不是合作
Q9:9、企业期望我们成为注意的焦点
Q10:10、企业期望我们从不出现失误
Q11:11、企业期望我们关心其他人的需要
Q12:12、企业期望我们被其他人支持
Q13:13、企业期望我们帮助其他人成长和发展
Q14:14、企业期望我们给予其他人积极的奖励
Q15:15、企业期望我们积极地解决冲突
Q16:16、企业期望我们鼓励其他人
Q17:17、企业期望我们帮助其他人自行思考
Q18:18、企业期望我们成为一个好的倾听者
Q19:19、我们在利润最大化上做的很成功
Q20:20、我们尽量降低我们的操作成本
Q21:21、高层管理为商业建立一个长期战略
Q22:22、企业的管理者遵守法律
Q23:23、我们力求遵守遵守所有的法律来校正招聘和员工利益
Q24:24、我们有鼓励劳动力多样性(如年龄、性别、民族)的计划
Q25:25、内部政策能够预防员工报酬和晋升歧视
Q26:26、高层管理者监督我们的行为对社区造成的潜在消极影响
Q27:27、我们被认为是值得被信任的企业
Q28:28、有一个为员工报告不当行为(如偷盗、性骚扰)的适当保密程序
Q29:29、企业要求销售人员和员工能够为顾客提供全面准确的信息
Q30:30、企业支持员工继续深造
Q31:31、灵活的公司政策能够确保员工更好的协调工作和个人生活
Q32:32、我们的企业为慈善做出充足的贡献
Q33:33、我们企业有恰当的减少能源和材料浪费的程序
Q34:34、我们鼓励与当地企业和学校的合作
Q35:35、我们的未来与企业紧密相关
Q36:36、我们和企业之间的盟约很牢固
Q37:37、如果这个牺牲很重要,我们很乐意做出个人牺牲
Q38:38、大体上,我们很自豪为这个企业工作
Q39:39、我们会为了企业的福祉做好本职之外的工作
Q40:40、我们很效忠于企业
Q41:41、我们很喜爱我们的企业
Q42:您的性别
Q43:您的年龄
Q44:您的学历
Q45:您的月收入
Q46:您的工作类别
Q47:您在本企业工作的时间
Q48:您在本部门工作的时间
Q49:单选题
Q50:单选题
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