《向上情境行为管理高尔夫》调研问卷

Q1:一、您的基本情况1.您的性别：

Q2:2.您的年龄：

Q3:3.您的学历：

Q4:4.您从事管理工作的时长：

Q5:5.您是否有下属人员？ 如有，您目前的直接下属的人数是多少：

Q6:二、您的工作职责您目前的职位：（ ） 请根据重要性，依次列出您会经常履行的职责任务。请注意最“重要”的任务，绝不等同于最耗时的任务。

Q7:三、您以前是否参加过类似课题的专门培训？如果有，题目是：（请列举）

Q8:四、您希望本次特训的学习方式是：（可多选）

Q9:五、管理认知1.您认为管理者是否可以向上领导：

Q10:2.您与您的上司关系是否融洽：

Q11:3.如您与您的上司关系不融洽，你认为谁需要改进：

Q12:4.上司需要改进的地方是：

Q13:5.我需要改进的地方是：

Q14:六、管理现状自评 请根据您所在岗位管理能力的需要，评估每项能力自我评估的认知状况； 请选出您认为当前最核心、最急需提升的3项管理能力； 请选出您在实际管理工作中，最迫切分享的管理经验或管理困惑的1个主题。

Q15:七、您选择的分享主题所对应的具体管理事件是什么？ 请具体列举一个您亲身经历的真实向上管理事件，该事件须匹配您选择的分享主题所对应的能力要项。 我们将可能在实际课堂中根据普遍性程度，匿名研讨您所提出的主题与管理困惑。该事件它可以是您的成功经验分享，也可以是您当前实际工作中的困惑及宝贵反思。该事件可以是在我职场上一件失败或成功的向上管理事件

Q16:2.您期望的处理结果： 对于这个事情，您当时想要得到的结果或者期望是什么？

Q17:3.您采用的处理方式：

Q18:4.您在实践中的反思： 如果可以重新处理，您将会怎么做？