年度培训需求分析—员工（培训部）
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本模板旨在提供员工年度培训需求调研方案。帮助您了解培训现状、明确提升方向、收集改进建议，适合培训部制定贴合员工需求的年度培训计划。 标签
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年度培训需求分析—员工（培训部）
该问卷旨在通过对贵单位员工的调研，从整体上了解员工的2015年度培训需求。因此，您接下来20分钟的时间里所填写的问卷内容将为我们提供宝贵的信息，它的结果将更好地满足您的培训需求。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重和保密，我们保证此问卷收集的信息仅作为确定2015年度的培训需求，不会用于其他用途。感谢您的全力配合与支持，祝您工作愉快！
Q1:公司受资源和经费的限制，您所提出的需求不一定得到满足，我们期望您提的是最期望、最迫切的需求。
我同意
我不同意
Q2:第一部分：培训实际情况调研 1.请在下列关键绩效指标中，勾选出最适合于您的前五项考核指标（对于未被涵盖的绩效指标，请在“其他”空白处填写）。
成本管理过程
安全
工作效率
客户反应速度（时间长短）
销售额/业务收入
员工流失率
员工缺勤率
员工满意度
员工抱怨度
人才培养数量
人才成长速度
客户满意度
客户投诉率
其他（请填写）
Q3:2.未来一年，您本人希望在以下哪些方面得到进一步的提升（可以多选）？
岗位专业知识
岗位业务技能
自我发展管理
职业素养
心态培训
团队建设
其他（请详细说明）：
Q4:3.针对下列培训项目，从内容和培训效果来看，您怎么评价？请根据下列标准进行评分：1=我没有涉及过这个培训 2=非常不满意 3=不满意 4=效果一般 5=满意 6=非常满意
国航企业文化
大雁团队
高效执行力
有效沟通
压力管理
公文写作
创新思维
Q5:您还参加过何种培训项目？并请用1—5分评价一下。
选项1
Q6:4. 在未来一年的员工培训与学习过程中，您打算在下列哪些方面开展一些工作？请勾选您的选项（可以多选）。
根据工作岗位需要，完成个人学习成长规划。
在日常工作中及时向上级管理者和培训管理部门表达本人的培训需求。
在参加培训之前，明确参训目标。
在完成培训之后，思考如何将所学内容应用到实际工作中。
在新知识和新技能的应用过程中遇到问题积极主动寻求领导的帮助和支持。
主动向讲师/导师以及培训管理部门提供培训课程的改进意见和建议。
其他（请填写）
Q7:5.在上面第4题的工作开展项中，如果有某些工作没有被列入您下一年度的工作打算，其原因可能与下列哪些方面有关（可以多选）？
我还不具备必要的知识和技能
不知道应该做到什么程度才叫合适
我有其他更重要的事情要做
没有人要求我非得这么做
即便这么做，也得不到奖励或者认可
其它（请详细说明）：
Q8:6.在下列学习方式中，您认为哪些方式适合您本人（可以多选）？
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
由公司内部教员进行讲授
公司内部组织经验交流与分享（比如：面对面或微博、微信交流分享）
采用E-learning平台进行在线学习
在岗师傅指导
教练辅导
将所学内容转授他人
提供工作辅助工具（比如：模版、表单、技能操作清单）
到标杆企业参观学习
参加外部培训机构的公开课
其他（请详细说明）：
Q9:7.以下哪些方面，您期望国航在2015年培训过程中能有所改进（可以多选）？
时间安排更合理，应该结合到工作生产安排
培训内容应该与实际工作需要相匹配，讲求实用和落地
培训形式应该多样化，减少工学矛盾和提高学习积极性
提高教员水平，确保教员做到理论与最新实务操作相结合
增加教员数量，确保工作开展所需要的培训课程均有教员讲授
保障教学设备能够满足培训
其他（请详细说明）：
Q10:8.基于您的经验，您认为以下哪些主题通过课程开发更能贴近工作实际，有效指导工作？（可以多选）
岗位专业知识
岗位业务技能
个人素质能力
基层领导力
项目管理
其他（请详细说明）：
Q11:9.您认为，哪些设备设施、培训资源的缺乏对培训效果产生了一定影响？（可以多选）
教室
教员
课程
专业训练设备
训练费用
教材
其他（请详细说明）：
Q12:第二部分：基本背景信息 10.性别
男
女
Q13:11.部门
选项1
Q14:12.职务/头衔
选项1
Q15:13.您的当前岗位
选项1
Q16:14.您当前岗位的工作年限
1年及以下
2-3年
4-5年
6-9年
10年及以上
Q17:15.受教育程度
初中及以下
高中
大专
本科
硕士及以上
Q18:16.年龄
25岁以下
25－35岁
35－45岁
45－55岁
55岁以上
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