省级分公司总经理培训需求调研

各位总经理：你们好! 在公司组织架构战略调整后，总部营销培训部为了更深层地了解各位的培训需求，特展开此次网络问卷调研，请各位亲们一定要以自己的真实观点和经验来参与本次调研，你们的反馈对于自身和公司未来的发展都具有重要意义！感谢支持！营销培训部

Q1:一、基本信息

姓名

职位

入职年限

所属分公司

在经理级别上工作的年限

Q2:二、培训时间的选择（培训时长为三天，请选择您觉得最合适的时间）

10月20、21、22日

10月27、28、29日

11月1、2、3日

其他（您觉得更合适的三天）

Q3:三、主要内容1）公司组织架构战略调整以后，您每个月的工作安排中频率最高的三件事情是？（请按重要性由高到低排列）

Q4:2）每个月的工作安排中，您认为最重要的事情是？

选项1

Q5:3）组织架构调整后，您原来的角色发生了转变，对于您转变后的角色，您认为最大的困惑是什么？（多选）

A、如何根据公司发展的整体战略，拟定省级分公司的策略和计划

B、如何打造一个目标明确、积极向上的管理团队

C、如何为下属打造一个平台，使他们发挥现有的才干和潜力

D、如何更好的推动客户价值的工作

E、如何更好的推动品牌建设，打造社会影响力

F、其他

Q6:4）目前您认为在您的省级分公司团队管理中存在以下哪些问题？（多选）

A、缺乏团队文化塑造，凝聚力不强

B、缺乏积极进取的工作氛围，执行力和战斗力不强

C、团队分工不清，责任不够明确

D、团队缺乏沟通和合作默契，不能产生”1+1＞2“的效能

E、其他

Q7:5）作为一名校妆的职业经理人，您觉的自身哪些方面需要提升？（多选）

A、职业形象（职业女性着装及商务礼仪）

B、自我管理（角色认知，时间管理，有效沟通）

C、绩效管理（目标管理，激励管理、绩效评估）

D、团队发展（领导、教练、授权和团队发展）

E、其他

Q8:6）对于以下办公软件使用中，有待加强和提升的是？（多选）

A、公司企业Outlook邮箱使用技能（包括能够及时有效的回复邮件，能够调整邮件内容的格式，能够在邮件中插入图片和链接等附件，能够设置个性的职业签名，能够在邮箱中设置工作日历提醒和邀约会议，能够在手机上设置邮箱从而保证有效回复等等）

B、Excel表格制作和数据分析技能（能够制作职业规范的表格，能够利用数据制作规范的饼状图，柱状图，条形图等规范有效的数据分析，能够透过正确的数据分析图等到正确的结论从而拟定策略）

C、PPT课件制作和演示技巧（PPT课件制作的职业规范标准，PPT制作的技巧，如何利用PPT有效的表达内容，PPT演示技巧）

D、Word制作和使用技巧（常用的几种word模板，word文档操作技巧，能够利用word清晰直观的表达自己的意思）

其他

Q9:7）实际工作中，您觉得自己还有哪些方面需要提升的呢？（多选）

A、如何做方案

B、如何举办大会

C、如何关注和分析核心业务指标

D、如何做营销策略

E、其他

Q10:8）您平时有关注市场上同行业其他公司产品和发展态势吗？

A、有

B、没有

Q11:9）您每天会抽出多长时间静下心来看书学习呢？

A、半个小时

B、一个小时

C、一个半小时

D、两个小时

E、目前没有这个习惯

Q12:10）如果时间允许，您最希望学习以下哪方面的书籍？

A、个人兴趣方面

B、职业技能方面

C、领导力方面

D、管理技能方面

E、同行业做的好的公司的相关书籍，如《玫琳凯谈人的管理》

Q13:11）您之前都参加过哪些培训？请列举（至少5个）

Q14:12）在以上您参加过的培训中给您印象最深的是哪个培训？请简要说明原因

选项1

Q15:13）请列举目前您认为自身最迫切需要提升的三个方面

Q16:14）请列举您最希望通过培训带给自己的三个改变

Q17:15）针对本次培训，您还有哪些建议和想法？

选项1

Q18:感谢您参与本次调研，期待在培训中见证您的成长和突破！

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