机场公司2014培训需求问卷调查

欢迎参加本次答题,问卷为无记名方式,公司将充分尊重答题者的感受和隐私。

:第一部分 基本信息

Q1:您所在的单位或部门

机场公司机关
运行指挥中心
飞行区管理部
航站区管理部
公共区管理部
地面服务部
机务工程部
安检保卫部
信息能源部
货运保障部
急救中心
公安局
贵宾公司
其他经营单位

Q2:您的性别

Q3:您的年龄

25岁以下
26岁—35岁
36岁—45岁
46岁—55岁
56岁以上

Q4:您现有学历

高中及以下
大专
本科
硕士及以上

Q5:您在公司的年限

3年及以下
4年—5年
6年—10年
11年及以上

Q6:现任职务

员工
队级(台站长级)
科级
处级

:第二部分 培训认同

Q7:作为管理者,您认为您本人2015年的培训需求重点在于哪个方面:(可多选)

领导艺术
学历进修
管理理念
沟通协调
角色认知
职业道德
管理理论
职业化
人员岗位技能
其他

Q8:您认为公司对培训工作的重视程度如何:

非常重视
比较重视
一般
不够重视
很不重视

Q9:1、 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训

非常有帮助,希望多组织各种培训
有较大帮助,乐意参加
多少有点帮助,会去听听
有帮助,但没时间参加
没帮助,不会参加

Q10:关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择两项)

培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。
以机场公司行业特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的骨干或领导来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
其它

Q11:目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样

绰绰有余
足够
不够
非常不够

Q12:您认为,本部门内部关于管理能力、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分

很充分
充分
还可以
不够
基本没有

Q13:你目前的学习状态

经常主动学习,有计划地持续进行
偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
有学习的念头或打算,但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头

:第三部分 培训的组织和安排

Q14:您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:

邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
由公司内部有经验的人员进行讲授
开展部门之间和部门内部经验交流与分享讨论
网络学习平台
光碟、视频等声像资料学习
去兄弟机场走访学习,对口交流
建立公司图书馆
其他

Q15:最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:

课堂讲授
案例分析
模拟及角色扮演
音像多媒体
游戏竞赛
研讨会
其他

Q16:您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大,请选出3种

领导的重视程度
员工的培训参与意识
培训方式与手段
培训时间的安排和时长
培训组织与服务
培训内容的实用性
培训讲师的授课水平
培训效果的跟进
其它

Q17:您认为,过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:

培训内容理论程度应深化
培训内容实用程度应加强
提高讲师水平
培训组织服务更完善
培训形式应多样化
培训次数太少,可适当增加
培训应少而精
培训时间安排更合理
其他

Q18:您认为培训时间安排在什么时候合适?

上班期间
工作日下班后
周末
无所谓,看课程定
不定期
其它

Q19:您希望培训的频率是?

每周一次
半月一次
每月一次
两月一次
每季度一次
半年一次
每年一次

Q20:您认为,对于某一次培训来讲,多长的时间您比较能接受?

2-3小时
7小时(1天)
14小时(2天)
14小时以上
无所谓,看课程需要来定
其他

Q21:以往参加培训是:

领导指派
公司要求
个人自愿

Q22:您认为个人今后培训需求重点在于哪个方面:(选3种)

企业文化培训
岗位专业技能
个人自我管理技能
职业道德与素养
办公自动化
民航市场信息
人际关系及沟通技能
英语(外语)方面的培训
其他

Q23:请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题:

增加专业知识
提高综合素质
提升实际业务能力
转变思想改变态度

Q24:在以下几个要素中,您更关心的是:

培训组织与服务
培训内容和教材
培训时间的安排
培训方式与手段
培训讲师的水平
对实际工作帮助程度
培训时数的长短
其他

Q25:您认为您目前需要培训是因为:

工作碰到瓶颈,须改善方法,提升技能;
突破现工作,准备新知识技能,挑战新目标;
突破常规,改变现有观念或态度;
改善人际关系,适应团队和工作环境;
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