海航文化2015年度培训需求调查

为进一步完善公司培训体系,提高公司培训质量,现开展海航文化培训需求统计活动,完成本次问卷调查需要5-10分钟的时间,感谢您对我们工作的支持!

Q1:1.您所在公司名称是?

海航文化
云端传媒(含百睿臣、新华昊宇)
活力天行(含天宝影城、合肥影城)
新华雅集
喜乐航
集付通
云兴创融

Q2:2.您认为公司目前的培训状态是?

有培训,效果不明显
没有成体系的培训机制
培训效果不错,对我有所帮助

Q3:3.您认为目前影响培训开展的因素是?(可多选)

培训形式单调
工作太忙,没时间参加培训
公司不重视培训,经费投入不够
安排的都是理论和基础课程,对实际工作帮助不大
没有与培训配套的奖惩措施
没有与人才培养相匹配的职位晋升机制

Q4:4.您认为目前在自己的工作中,主要哪方面存在欠缺?(可多选)

商务礼仪
团队协作技巧
高效执行力
管理方法及技巧
专业知识技能
商务英语口语与写作
压力与情绪管理
办公软件使用技巧
公文写作技巧
宏观战略格局
法律知识
其他

Q5:5.您乐于参加那种形式的培训?(可多选)

部门组织的培训
公司举办的培训
外部学习(参加公开课等)
网络自学

Q6:6.您认为以下哪种培训方式效果最好?

网络自学
交流会/讨论会/沙龙
公开课堂
一对一教练(导师指导)
技术竞赛

Q7:7.根据您的工作压力,您能接受的培训频率是?

每周1次
每2周1次
每月1次
每季度1次
每6个月1次
不定期

Q8:8.您希望培训安排在什么时间比较合适?

工作日上午
工作日下午
周末
集中2-3天完成专题培训课程

Q9:9.您倾向于哪种培训讲师类型(可多选)

实战派知名企业专家,有标杆企业经验
学院派知名教授学者,理论功底深厚
咨询公司高级顾问,丰富的项目经验
公司内部优秀员工,对公司情况很了解
职业培训师,丰富的授课技巧和经验
公司管理干部,能够给予员工更好的发展指导

Q10:10.您在公司所担任的工作岗位属于?

公司领导(经营团队)
中层管理干部(部门、中心负责人)
职能类基层员工(综管、计财、战略等)
销售人员
业务、技术人员(设计、开发、编辑等)
运维人员
其他

Q11:11.您认为对提升工作绩效最有用的通用技能课程有(可多选)

A.商务英语口语与写作
B.商务演讲技巧
C.时间管理
D.有效的沟通技巧
E.工作效率改善
F.魅力形象塑造
G.问题分析与解决
H.压力与情绪管理
I.商务礼仪
J.办公软件使用技巧
K.公文写作与公文处理

Q12:12.您认为对提升工作绩效有帮助的专业业务课程有(可多选)

A.营销团队高效管理
B.顾问式销售技巧
C.销售渠道管理
D.销售呈现技巧
E.劳动法实务
F.合同法实务
G.企业法律实务
H.企业人力资源法规实务
I.内部审计能力提升与价值创造
J.会计准则与税法差异管理
K.现金流量与营运资本管理
L企业内控与风险管理
M.企业并购与融资筹划
N.公司治理与资本运作
O.企业金融策划与运作
P.投融资决策及成本分析
Q.预算管理与编制技巧
R.财务诊断、分析与控制
S.企业税务管理与筹划
T.员工职业生涯规划与管理
U.战略性人力资源管理
V.目标管理与绩效考核
W.组织管理与组织行为学
X.品牌管理与推广
Y.危机公关与应对策略
Z.文化产业经济分析

Q13:13.您期待的管理技能课程有(多选,非管理人员可跳过此题)

A.集团企业跨文化管理
B.组织调整与流程再造
C.营销战略规划与执行
D.宏观经济分析与政策解读
E.企业运营战略规划与管理
F.企业人力资源战略
G.企业融资筹划与运作
H.公司投资与价值创造
I.高效会议管理技巧
J.信息战略与企业竞争优势分析
K.高层管理者财务报告解读与分析
L.公司治理结构分析
M.企业战略竞争力分析
N.企业管理法律实务
O.企业内部管理与风险管理
P.高绩效团队建设
Q.六西格玛
R.企业管理创新与执行
S.危机管理
T.目标管理与绩效管理
U.项目管理
V.领导力提升及团队管理

Q14:14.您对公司培训工作的意见与建议?

选项1
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