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2015年培训需求调查

大家好:

为了使永和2015年年度培训更具针对性和实用性,切实帮助到每一位在职职员的日常工作,特编制本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对你们的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定本年度培训计划。你们的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读你们提供的信息. 感谢你们的协助与支持!

Q1:您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训
非常有帮助,希望多组织各种培训
有较大帮助,乐意参加
多少有点帮助
有帮助,但是没有时间参加
基本没有什么帮助,不会参加
Q2:您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分
非常充分
充分
还可以
不够充分
基本没有分享
Q3:您目前的学习状态是
经常主动学习,有计划地持续进行
偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
有学习的念头或打算,但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头
Q4:鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
拓展训练
建立网络学习平台
由公司内部有经验的人员进行讲授
部门内部组织经验交流与分享讨论
光碟、视频等声像资料学习
建立公司图书库,供借阅
Q5:以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?
理论性强,具有系统性及条理性
实战性强,丰富的案例辅助
授课形式多样,互动参与性强
知识渊博,引经据典,娓娓道来
语言风趣幽默,气氛活跃
激情澎湃,有感染力和号召力
Q6:您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受
一个小时
二个小时
三个小时
半天
无所谓,看课程需要来定
Q7:您认为培训时间安排在什么时候比较合适
上班期间,如周五下午2-3小时
工作日下班后2-3小时
周末1天
双休日2天
无所谓,看课程需要来定
Q8:您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的
每周一次
半月一次
每月一次
两月一次
每季度一次
半年一次
每年一次
Q9:您认为您目前需要培训是因为
工作碰到瓶颈,须改善方法,提升技能;
突破现工作,准备新知识技能,挑战新目标;
突破常规,改变现有观念或态度;
改善人际关系,适应团队和公司环境;
Q10:您愿意选择的培训方式
在职,公司内部培训
在职,接受外部培训机构培训
脱产一段时间专门培训
函授
Q11:您认为培训是否应纳入绩效考核?
不要
Q12:您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理
是否按时参加培训
是否上完规定的培训课时
是否完成规定的培训课程
讲师是否准备有完整培训工具(教材、讲义等)
学员在培训过程的专注度和积极性
Q13:您认为新进入公司的员工,最急需哪些方面的培训?
公司简介
企业历史
公司文化
商务礼仪
办公行政制度
薪酬福利
工作流程
人力资源管理制度(如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等)
Q14:您认为应如何开展对新进人员的培训?
人事部门单独进行
人事部门与用人部门共同进行
指定专门入职引导人
Q15:近一年内您自己最希望接受的培训有哪些(不超过3项)?
职业素养
语言发展
职业资格认证
管理技能类
岗位专业技能
Q16:根据本部门员工在去年的业绩表现,您认为本部门员工2015年培训需求重点在于哪个方面
岗位专业技能
个人自我管理技能
企业文化
职业道德与素养
职业生涯规划
行业、市场及产品信息
人际关系及沟通技能
通用基本技能
Q17:您认为在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求)
    ____________
Q18:您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难,请举例说明(列举):
    ____________
Q19:您希望2015年重点提升哪些方面的能力
    ____________
Q20:本年您个人的定位与发展是怎样的规划(如要掌握某种技能,承担某种责任,担任某种职务等)?其中需要公司提供哪些支持和配合?
    ____________
Q21:您对本年度培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望和建议:
    ____________
Q22:您在公司的部门及职位?(请按“姓名-部门-职位”格式填写)
    ____________
Q23:2015年拟开班课程表,请根据自身需要及工作情况认真选择
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成本分析与控制
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