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南昌凌亿贸易有限公司2015年培训需求调查问卷
至亲爱的卡宾人:为了更好地匹配您的培训需求,使年度培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定2015年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请将您宝贵的意见及建议反馈给与人力资源培训部!非常感谢!请将此调查内容填写完善后发还给与培训负责人王玲,返回日期为2014年11月30日。
Q1:1、 您认为,培训对于提升您的工作帮助、个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:
非常有帮助,希望多组织各种培训
有较大帮助,乐意参加
多少有点帮助,会去听听
有帮助,但是没有时间参加
基本没有什么帮助,不会参加
Q2:2、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:
非常迫切 □ 比较迫切
有一些培训需求,不是那么紧迫
无所谓,可有可无
没有培训需求
Q3:3、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):
培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
作为销售经营型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。
以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。
主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
Q4:4、 目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样:
绰绰有余
足够
还可以
不够
非常不够
Q5:5、 您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
课堂讲授
案例分析
模拟及角色扮演
音像多媒体
游戏竞赛
研讨会
其他
Q6:6、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大
领导的重视程度
员工的培训参与意识
培训方式与手段
培训时间的安排和时长
培训组织与服务
培训内容的实用性
培训讲师的授课水平
培训效果的跟进
Q7:7、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受
2-3小时
7小时(1天)
14小时(2天)
14小时以上
无所谓,看课程需要来定
Q8:8、 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:
每周一次
半月一次
每月一次
每季度一次
半年一次
每年一次
Q9:您在日常工作中经常遇到的问题或困难,请举例说明(列举三项):
    ____________
Q10:希望提升哪些方面的能力:
    ____________
Q11:希望公司提供哪些方面的培训与支持(请列举三项最紧迫的培训需求):
    ____________
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