2014-11-21赋运信息技术管理团队培训调研（项目领导力）

欢迎参加11月21日举办的项目领导力工作坊。为更好地满足培训的实际需求,提高培训果效，需要请您填写如下问卷。培训师将会认真研究,并根据您的需求和愿望,安排和调整相应的课程内容.谢谢!

Q1:日常工作中，哪些问题/困难给项目的顺利执行制造了一定的阻力？

选项1

Q2:您期望本次关于项目管理的领导力培训中，获得哪些实际技能/经验/技巧/知识点？

选项1

Q3:关于项目领导力

管理层对于新项目的立项，有清楚的流程和标准

项目设立之初，就有明确的目标，以及衡量标准

不同部门可以很好地支持新项目的发展，沟通顺畅

项目推进过程中，有清楚的时间计划

项目推进中，有足够人力资源，可以合理分工

管理层对于项目团队有合适的激励

过往项目中，项目团队可以良好地控制成本

项目推进中，有预案来应对突发事件

项目推进中的新情况、新问题，团队可以及时应对

管理团队重视相关的知识管理，每个项目会整理成册/文件

Q4:对于以上的问题，若是您的评分有低于3分的，请列出您看到的现象，以及您的解决建议。

选项1

Q5:您认为实际工作中，哪些方面改善后，可以帮助到赋运信息技术团队提升项目管理能力？

选项1

2014-11-21赋运信息技术管理团队培训调研（项目领导力）

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