服务型领导对员工积极行为的影响

Q1:1、我的领导花时间在员工之间建立良好的关系

Q2:2、我的领导在员工之间建立一种集体感

Q3:3、我的领导的决策受下属员工的影响

Q4:4、我的领导努力使下属员工在重要决策上达成一致

Q5:5、我的领导很重视下属员工在工作场所以外的责任

Q6:6、我的领导把下属员工的个人发展放在优先的位置

Q7:7、我的领导要求下属员工具备高道德标准

Q8:8、我的领导履行他/她所做出的承诺

Q9:9、我的领导既关注当前日常工作细节，又制定工作计划为未来做准备

Q10:10、在工作问题解决上，我的领导表现出了广泛的知识和兴趣

Q11:11、我的领导让我感到：我是和他/她一起工作，而不是为他/她工作

Q12:12、我的领导努力找寻各种方式去帮助他人，发挥他们最佳潜能

Q13:13、我的领导鼓励员工参与工作以外的社区服务和自愿者活动

Q14:14、我的领导强调回馈社会的重要性

Q15:1、我和我的领导之间能够沟通交流，轻松地分享各自的观点和感受

Q16:2、我可以跟我的领导诉说工作中的困难，也相信他/她愿意倾听。

Q17:3、如果工作变动，不能一起共事，领导和我都会感到失落。

Q18:4、如果向我的领导请教，我知道他/她会給我真诚而有用的回复。

Q19:5、可以说，领导和我都对我们的工作关系投入了大量的感情。

Q20:6、我的领导对待工作专业而且投入。

Q21:7、根据领导以往的工作业绩，我没有理由怀疑他/她的工作能力。

Q22:8、我相信我的领导不会因为疏忽大意而给我的工作带来麻烦。

Q23:9、即使不是他/她的朋友，大多数人都认为我的领导是一个值得信赖和尊重的同事。

Q24:10、其它和我的领导有过工作接触的同事，都认为他/她值得信赖

Q25:11、如果别人越了解我的领导，他们就会更关注他/她的表现。

Q26:1、我对那些能够影响团队的事务提出可行性建议[建言行为]

Q27:2、我发表言论并鼓励团队中的其他员工参与到关系团队利益的事务中去

Q28:3、我就工作事务与组中其他成员交流想法，即使他/她的观点与众不同，甚至没有人认同他/她的这种观点

Q29:4、我熟知业务并且能为团队提供有用的建议

Q30:5、我参与了对那些可能会为团队生活质量带来影响的事情的处理

Q31:6、我在团队中就新工程或程序变革的想法儿大胆发言

Q32:1、总的来说，我对自己的工作感到满意

Q33:2、大体上，我不喜欢我的工作

Q34:3、大体上，我喜欢在这里工作

Q35:1、性别

Q36:2、年龄

Q37:3、在企业服务年限

Q38:4、职位

Q39:5、学历