一、目前已基本明确的信息： 1、石英石2015年的产能预计：年初2.5W件/月、下半年3.5W件/月；人造石2.5W件/月；卫浴5000件/月； 2、国内营销中心组织架构划分：销售一部负责全国经销渠道；销售二部负责全国厨卫品牌和地产业务；销售三部负责商业装饰工程；市场部负责市场策划、网络推广与宣传品规划。撤销原客服部，售后职能服务划入品质部，订单处理职能划入物流中心；宣传品管理职能划入市场部。 3、全国经销区域划分四大区--华东、华南、华北、华西。销售一部2015年扩充编制至16人，分四大区，每区一名大区经理，一名区域经理，两名业务经理。每个大区分两个小组。 二、现需要对部分销售政策征求大家意见，希望大家积极投票参与！
Q1:1、2015年返利不再与年度任务量挂钩，而与增长率挂钩，同时任务量的高低与经销区域挂钩。
A、赞成
B、不赞成
C、其它建议
Q2:2、2015年的返利与增长率挂钩，该增长率怎样确定
A、2015年经销商的平均增长率
B、自己的近三年的平均增长率
C、公司2015年公司总体增长率
D、其它建议
Q3:3、2015年将在四个大区每个大区中各打造1个样板经销区域（品牌拉动、深加工、电子商务、多渠道拓展等方面），样板区域全年的相关市场费用（宣传品投放、人员扶持、出样政策、广告推广、促销政策等）都将由公司全部投入。申请样板区域的条件：（1）销售增长率≥50% ；（2）意愿强，配合度高。
A、申请
B、不申请
Q4:4、2015年在四个大区每个大区内打造2试点经销区域（保持快速增长），区域内全年的相关市场费用（宣传品投放、人员扶持、出样政策、广告推广、促销政策等）由公司承担50%，经销商承担50%。申请试点区域的条件：销售增长率≥30%；（2）意愿强，配合度高。你是否
A、申请
B、不申请
Q5:凡申请参加试点区域的，均采取对赌协议方式。即公司和经销商共同确定销售目标和投入市场费用。完不成销售目标，公司向该经销商交付罚金，完成销售目标经销商向公司支付相同金额的奖金。你认为对赌金额多少合适？
A、3万
B、5万
C、10万
Q6:5、戈兰迪在中国厨卫市场上塑造的定位应该是（以下选项请选择三条）
A、诚信负责
B、交期快速
C、优质服务
D、价格便宜
E、个性定制
F、质量稳定
G、环保健康
H、色彩创新
I、性能差异
Q7:6、为了确保用户聚焦标准花色，公司推出的定制系列交期在各标准色上应延长（ ）天，定制色起订量≥1件（不裁零）
A、5天
B、10天
C、15天
Q9:7、2015年标准花色盒样的更换方法大家意见
A、根据经销商提供橱柜商信息全部免费更换
B、按照一定费用比例，由经销商自己确定部分更换
