Eland innovation camp 事前诊断

Q1:请输入您的姓名

Q2:请选择您的国籍

Q3:请选择您在品牌的工作职位

Q4:清楚品牌的目标顾客是谁吗?

Q5:您认为，品牌的目标顾客是怎么样的人呢

Q6:清楚品牌目标顾客的hotplace是哪里，主要的媒体（电视剧、杂志、网站）是什么

Q7:请填写顾客的hotplace及主要媒体

Q8:清楚对于商品顾客的机能性、情感性需求是什么

Q9:明白顾客需求中，品牌满足的和不满足的分别是什么

Q10:请填写顾客满足的点（品牌做得好的），以及顾客不满足的（品牌做得不好的）内容

Q11:清楚不满足/不购买的顾客他们会去哪里购买

Q12:不满足的顾客购买的品牌是什么

Q13:确定并学习模范品牌（区别与竞争品牌，行业领先品牌）

Q14:我们的模范品牌是哪个？

Q15:从顾客出发，整理了代表品牌的一个单词

Q16:我们品牌的一个单词是什么

Q17:整理了穿着符合我们品牌形象的明星、演艺人

Q18:符合我们品牌形象的明星、演艺人是谁？

Q19:整理了目标顾客卖期别的main life scene是什么？Sub life scene是什么

Q20:华北、华中、华南顾客同一时期中不一样的life scene和life scene别具体生活中的差异了解到了吗

Q21:已经企划的商品和顾客的life scene连接了吗

Q22:按照季节卖期整理了战略商品吗？销售的战略清晰吗

Q23:错失了life scene的商品通过QR在进行吗（style数/量充分了吗）

Q24:华北和华南的差异化主推商品确切地区分开来了吗

Q25:从正贩率、库存回转率进行了sales planning吗

Q26:周间别对sales planning进行了反馈并跟进后续的action吗

Q27:根据华北、华中、华南的PLC不同，折扣管理、分配量、销售时期的差异化的基准有吗

Q28:卖场的商品定期（1-2周）进行分析和货品流转吗，对于区长/店长的执行进行跟进吗

Q29:slaes planning在卖场长期一直地传达、反馈吗？（向卖场询问可以回答出主推款和销售目标吗）

Q30:FAB从顾客角度制成，并和现场人才开发部、卖场一直都在共有吗？

Q31:卖场构成材料通过VS-LINK长期地上传吗？D+1执行率有90%以上吗

Q32:与顾客life scene、需求连接的marketing idea进行卖期别的整理了吗

Q33:利用one-team的共同的workplan在工作吗，指挥者（品牌长）一直根据workplan进行结果物接受和检查吗