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遂宁项目工程部项目经理高永强见习转正360调查

被调查员工姓名: 高永强-----项目经理                             日期:2014.12.16



评分标准:5-优秀    4-良好    3-及格     2-较差     1-完全不符合

请大家用心对待~~~对于您的评判结果,我们将严格保密,请如实填写~~~

:第一部分 综合素质
Q1:1、工作需要时能不计较个人得失,敢于承担,不推脱
优秀
良好
较差
Q2:2、能在各种压力下,有效的展开工作
优秀
良好
较差
Q3:3、善于建立同事间的合作与信任关系,妥善处理人际冲突
优秀
良好
较差
Q4:4、能主动征求他人意见并采纳不同于自己的观点
优秀
良好
较差
Q5:5、能听取上级领导的意见及建议,并执行
优秀
良好
较差
Q6:6、组织协调与计划分析能力
优秀
良好
较差
Q7:7、能比较热情,积极主动的帮助其他部门及同事的工作
优秀
良好
较差
Q8:8、认同企业文化及制度,遵守各项规章制度
优秀
良好
较差
:第二部分 专业技能
Q9:9、能全面主持项目工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设
优秀
良好
较差
Q10:10、负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督
优秀
良好
较差
Q11:11、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议
优秀
良好
较差
Q12:12、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益
优秀
良好
较差
Q13:13、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决
优秀
良好
较差
Q14:14、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。
优秀
良好
较差
Q15:15、对于该员工见习转正项目经理的意见及建议:
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