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成本氛围量表数据采集

欢迎参加本次答题,请根据您的实际情况,判断您对以下项目是否赞同 

Q1:1.市场行情非常重要
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Q2:2.应加大恶劣环境下项目的成本控制力度
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Q3:3.时刻关注天气状况,做好充分准备
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Q4:4.行业内的拿回扣现象很正常
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Q5:5.只要能中标,压低投标报价也行
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Q6:6.你对业主月度支付困难的行为表示理解
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Q7:7.你觉得项目规模越大,成本越不易节支
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Q8:8.公司灵活地制定了预算计划
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Q9:9.公司确定了清晰的成本节支目标
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Q10:10.企业的施工能力越高,成本节支效率也就越高
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Q11:11.公司能定期引进新技术、新工艺、新方法
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Q12:12.公司的组织架构和我的成本行为没有关系
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Q13:13.公司(上级)鼓励我们提出节支成本的建议
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Q14:14.宣传刊物及海报对工人的成本节支意识几乎没有影响
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Q15:15.公司应该处罚那些成本节支绩效差的部门
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Q16:16.只要能把公司牌子打出去,投再多的成本也是值得的
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Q17:17.上级会公平的分配资源
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Q18:18.我只管干活,施工组织设计与我无关
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Q19:19.同组人员都愿意承担成本节支的责任
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Q20:20.这里的工作经常都安排足够的人手
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Q21:21.我总觉得人员的安排不合理
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Q22:22.就算工头不监督,这里的工人也会高效工作
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Q23:23.这里发生成本浪费后,都向上级报告
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Q24:24.这里有些工作很难进行成本节支
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Q25:25.我在这里要节支成本才能得到同组工人的认同
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Q26:26.成本节支不是我的事
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Q27:27.这里的同事不喜欢成本浪费的工人
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Q28:28.我会时刻注意自己的人身安全
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Q29:29.领导层应该奖励那些在节约成本行为方面树立榜样的员工
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Q30:30.领导应表扬员工的成本节支行为
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Q31:31.领导鼓励员工提供成本节支的建议
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Q32:32.领导鼓励员工参与成本决策
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Q33:33.领导强调个人成本节支的重要性
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Q34:34.领导很关心成本节支
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Q35:35.领导强调现场成本节支
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Q36:36.领导决策时拖泥带水
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Q37:37.领导会协调其他部门,以解决成本节支问题
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Q38:38.这里有充分的准备应对成本超支情况
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Q39:39.成本节支需要投入一定的资金
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Q40:40.坏账和利息损失是无法避免的
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Q41:41.罚金或滞纳金的损失可以不考虑
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Q42:42.上级来检查时的花销往往是很大的
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Q43:43.应急储备金可有可无
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Q44:44.施工场地的废弃材料很多
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Q45:45.材料都是公司买的,随便用
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Q46:46.新材料比旧材料好用
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Q47:47.材料都是随时用随时采购
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Q48:48.公司喜欢就近取材料,不太注重价格
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Q49:49.要采购价格最低的材料
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Q50:50.不用花太多的人力去保管材料
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Q51:51.材料领用时,我只看有没有签章
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Q52:52.大型机械随用随租
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Q53:53.评价设备的好坏就看机器的新旧程度
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Q54:54.机器设备越多,工作效率越高
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Q55:55.这里的管理层在成本检查(或者成本核算)之后采取了有效的整改措施
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Q56:56.我工作培训学到的方法是有用的
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Q57:57.定额核算时主要依据公司的定额
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Q58:58.施工的质量越高越有利
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Q59:59公司建立了成本节支激励机制
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Q60:60.公司建立了成本节支责任制度
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Q61:61公司成本节支规则的制定(或修改)征求过我们的意见
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Q62:62这里有些成本规则没有被严格地遵守
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Q63:63.只要不影响质量,没必要返工
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Q64:64.设计师应按照自己的灵感来设计
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Q65:65.施工流程严格按程序来,不必优化改进
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Q66:66.政府审批的速度很慢
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Q67:1.公司的日常管理对工期影响不大
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Q68:2.公司制定的进度计划很有效
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Q69:3.公司应做足抵抗风险的准备
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Q70:4.公司的施工经验越多,进度控制的越好
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Q71:5.各工序工种协调的好,则进度就不会滞后
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Q72:6.前期的技术交底做足,则工期不会滞后
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Q73:7.基本上不用考虑自然灾害因素
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Q74:8.设计图纸的反复变更对工期影响不大
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Q75:9.材料采购到场要及时
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Q76:10.所用材料质量要好,不需更换
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Q77:11.工人数量越多,进度越快
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Q78:12.个人工作效率越高,进度越快
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Q79:13.有时和施工现场的一些人很难沟通
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Q80:14.身为员工,我应该时刻投入到赶工期中
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Q81:15公司.定期给我们培训一些进度控制知识
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Q82:16.为了赶工期,必须加班
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Q83:17.业主资金投向不足造成工期延缓或停滞
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Q84:18.进度严重滞后时,应急储备金的作用不大
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Q85:19.机器设备越多,效率越高,进度越快
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Q86:20.设备在工作时很少出现严重故障
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Q87:21.压缩工期都有现成的方法
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Q88:22.流水步距图的设计对进度控制很有用
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Q89:23.应定期引进新工艺技术方法,提高施工速度
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Q90:24.所有工序的衔接都是紧凑的
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Q91:25.强制办理的批准文件或许可证可以在赶工后补上
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Q92:26.发生质量事故时,进度停滞不前
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Q93:27.新出台的法律规范对进度没有影响
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Q94:28.检验批资料不齐,也可以继续赶工
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Q95:29.设计缺陷只要不影响质量,可以继续赶工
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Q96:30.预警机制的建立与否要看实际需要
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