领路教育2014年度校长（主管）管理能力信息反馈调查表
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领路教育2014年度校长（主管）管理能力信息反馈调查表
欢迎参加本次答题
Q1:选择您所在的区域
长沙
南宁
天津
武汉
Q2:选择您所在的校区
开福校区
岳麓校区
雨花校区
Q3:开福校区主管列表
岳红
朱莎莎
Q4:岳麓校区主管列表
李倩倩
刘海连
Q5:雨花校区主管列表
周一帆
易丹
Q6:请选择您所在的校区
长湖校区
东葛校区
桃源校区
西大校区
翡翠园校区
滨湖校区
Q7:长湖校区主管列表
林丝丝
梁藜丹
Q8:东葛校区主管列表
林丽婷
黄红梅
Q9:桃源校区主管列表
刘秀林
田莉
Q10:西大校区主管列表
蒋长荣
林冀馨
Q11:翡翠园主管列表
刘洋
潘嬿羽
Q12:滨湖校区主管列表
江明芬
潘婧
Q13:请选择您所在的校区
华钜校区
华苑校区
滨海校区
黄河道校区
Q14:华钜校区主管列表
周培俊
郭晨明
Q15:华苑校区主管列表
王明晶
耿燕
Q16:滨海校区主管列表
孙家琨
戚安娜
Q17:黄河道校区主管列表
崔晓杰
周颂薇
Q18:请选择您所在的校区
水果湖校区
Q19:水果湖校区主管列表
欧鹏
谢瑶
Q20:学校业绩
你的校长（主管）是否具备带领团队创造高业绩（包括新生/续费）的能力？
校长是否自己能够以身作则，带领大家一起创造绩效？
你预计你所在的校区在2015年会有更好的业绩吗？
Q21:校区管理
校长会不会及时将企业最新动态和好消息传达给每一个人，并且让大家都能够感受到进步和希望？
所在校区的市场、教学、行政每个部门的人才在2014年表现优秀吗？是否有很大的进步？
在过去的12个月里，你所在的校区成本控制是否很好？校长的成本意识及执行如何？
校长会合理并适合调整你所在校区的组织结构吗（以便更好地培养所在校区的人才）？
校长是否具备正确的人生观、价值观，当你出现工作情绪波动时你的校长是否总能给予你正确的引导？
Q22:关于学校管理方面，你会给校长提供什么建议？
选项1
Q23:团队建设
你所在校区的校长是否有稳定的校区主管班子，并在校长不在学校时候也可以承担责任？
校长是否经常给予大家及时且高效的培训，是否对你的工作帮助很大？
校长的月度工作报告及规划是否具备可行性？当你开完校长主持的月度会议时，你是否会被会议所感染而下定决心要改变，让自己变得更优秀？
Q24:关于团队建设与管理骨干培养，你会给校长何种建议（必答）？
选项1
Q25:客户管理
校长是否制定了合理的客户管理方案（含在校生和非在校生）？
校长是否制定了每季度、每半年、每年的回馈新、老客户的方案及改善计划？
你所在校区的家长美誉度是否很高？
Q26:在学校客户管理方面，你会给校长何种建议（必答）
选项1
Q27:请输入您的姓名
选项1
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