请为健生厂管理献策

Q1:1有人反映岗位分配不合理：忙的忙死，闲的闲死，你能否举些例子，并提出改进意见

Q2:2有人反映 车间内外包协调不合理，里面不能很好供应外面，以及抢小盒，新来的有的被挤走了 。这种状况怎么改进

Q3:3怎样节省车间和质量部的电费

Q4:4怎样提高产品的收益率？

Q5:5工厂应该开展什么样的集体活动

Q6:6公司在哪些方面存在对人的不够尊重

Q7:7公司在哪些方面存在同工不同酬？

Q8:8你还有哪些不满意的地方，需要公司改进？