资源后台使用情况及改进方向调查

Q1:姓名+工号（可选填）

Q2:工作方向（产品or运营？）

:本页详情，主要针对于“产品”，其中分别包括对：供应商，资源，包量，线路库存 等；使用环节所产生的问题。（部分可选做题目，无数字编号）

Q3:一，产品签约完成，新增供应商过程中，必填字段是否过多？[图片]

Q4:二，新增供应商过程中，供应商类型是否过于单一？[图片]

Q5:三，供应商策略，是否有些混乱？上线时，能否准确关联到所需政策？！

Q6:四，资源查询，现有查询条件是否能满足需求？

Q7:五，资源统计，已售合同房与已售买断房 是否大家概念不明确？[图片]

:本页详情，主要针对于“运营”，其中分别包括对：上线，维护，出价/库存，营销推广，活动 等；使用环节所产生的问题。（部分可选做题目，无数字编号）

Q8:一，上线过程中，现有 ”主，副标题模式“ 能否充分体现与突出产品特色？（主标题突出特点，副标题明确内容）

Q9:PS.创造时刻（所在区域内资源为例，写一条主，副标题，无模式规定）（部分可选做题目，无数字编号）

Q10:二，新增线路时，产品特色绝大部分来源何处？

Q11:三，打包资源时，资源选择是否存在改进环节！？

Q12:四，新增套餐时，选择加价类型以及预定时间 是否会存在疏忽导致出错？[图片]

Q13:五，行程推荐 等，产品内容呈现的重点位置，是否经常会存在思维束缚导致大部分线路产品特色不突出？（大目的地为主）

Q14:六，行程推荐往往会出现，图片字体等大小，边框会有小的瑕疵，是否会导致经常修改到预览的操作？

:本页详情，主要针对于“改进意见”，希望大家可以按照不同工作职能，写出相应的意见。大致可参考分为对资源后台几个功能模块的意见：（希望大家记录下对于后台的改进意见，但均可以不填）

Q15:资源管理模块（针对于产品/运营 同事）

Q16:产品管理模块（针对于产品/运营 同事）

Q17:平台管理模块（针对于 运营经理 ）

Q18:分销平台模块（针对于 产品经理 ）