第一期扬帆人才项目评估反馈问卷-学员

各位扬帆学员，大家好！扬帆人才项目首期实验班自2013年12月份正式启动，通过一年共四个阶段的培养发展，已完成全部的学习活动，目前已进入考核评估总结阶段。非常高兴伴随大家走过一年共同学习的历程，非常欣慰看到大家一年来的成长和变化，非常感谢大家在学习过程中的积极参与和大力配合！作为第一批学员，你的感受、变化、体会、反馈和建议对于扬帆人才项目培养方案的创新和完善至关重要，为此，我们设计了以下问卷，非常期待您真诚、客观和全面的反馈。

Q1:1. 您所在的公司/事业部是：

营运中心

北大维信

绿叶思科

绿叶宝光

集团研发

山东绿叶

Q2:2. 您认为扬帆人才项目对于您强化学习意识和激发工作动力是否有帮助？

5分非常有帮助

4分有较大的帮助

3分有帮助

2分帮助不大

1分基本没有帮助

Q3:3. 您认为扬帆人才项目四个阶段学习内容安排和实战项目对于提升您的综合能力（主要指管理能力、解决问题和创造价值、沟通协作、学习能力）是否有帮助？

5分非常有帮助

4分有较大的帮助

3分有帮助

2分帮助不大

1分基本没有帮助

Q4:4. 您认为扬帆人才项目采用7：2：1原则，融合课堂培训、辅导反馈和实战项目，并实施课前课后实践应用管理、课堂表现观察反馈、过程动态考核淘汰和毕业答辩考核的严格管理方式是否有助于您的成长发展？

5分非常合理

4分比较合理

3分合理

2分比较繁琐，给学员造成一定负担

1分太过严格，不合理

Q5:5. 扬帆人才项目为期1年，分4个阶段，每3个月进行一次集中培训，每次集中培训3-4天，您认为时间长度和集中培训频率是否合适？

5分非常合适

4分比较合适

3分基本合适，克服一下可以协调开

2分时间有点长，协调工作与培训有些困难

1分时间太长，耽误工作

Q6:6. 在这一年的培养过程中，您就学习内容和实战项目主动与上级主管沟通互动的频率为：

5分每月都有1次专门的面谈沟通

4分专门的面谈沟通5次及以上

3分专门的面谈沟通3次及以上

2分专门的面谈沟通只有1-2次

1分没有专门的面谈沟通，只是日常工作上的交流

Q7:7. 您认为扬帆人才的个人发展计划的制定和实施对于个人综合知识、技能提升效果如何？

5分提升效果非常大

4分有比较大的提升效果

3分有一定的提升效果，可以观察到

2分有一点提升效果，整体不明显

1分没有提升效果

Q8:8. 您认为扬帆人才的业务优化创新项目对学员综合分析解决问题能力提升效果如何？

5分提升效果非常大，同时给部门业务改善带来很大价值

4分有比较大的提升效果，同时给部门业务改善带来较大的价值

3分有一定的提升效果，同时给部门业务改善带来一定的价值

2分有一点提升效果，整体不明显，对业务改善没有积极影响

1分没有提升效果，对业务改善没有任何影响

Q9:9. 扬帆人才项目设计安排了四个阶段集中课堂培训（含引领未来、卓越运营、成就团队和实战项目模块），您认为这些课程和活动对自己能力提升的效果如何？

5分提升效果非常大

4分有比较大的提升效果

3分有一定的提升效果，可以观察到

2分有一点提升效果，整体不明显

1分没有提升效果

Q10:10. 经过扬帆人才项目一年的持续培养和发展，您认为自己在能力和意识上最大的变化体现在哪里？（可多选）

倡导愿景与价值观

行业洞察

客户导向

制定决策

统筹实施

发展合作关系

打造卓越团队

授权释能

辅导和发展下属

激励他人

进取精神

人际敏锐

尊重多样性

敏于学习

没有什么变化

Q11:11. 您对扬帆人才项目首期实验班培养目标、培养内容、培养方式和实施效果整体满意度评价如何？

5分非常满意

4分比较满意

3分基本满意

2分不满意

1分非常不满意

Q12:12. 扬帆人才项目定位于培养储备集团未来中层管理人员，您认为这种由常青学院、业务主管和HR协作，采用课堂培训+辅导反馈+任务实践的混合培养模式的整体效果和价值如何？

5分有非常重大的价值

4分有比较重大的价值

3分基本上能够达到预定目标

2分对培养储备中层管理人才有一定作用

1分没有什么作用

Q13:13. 为了更好的改进和创新人才培养方案，针对扬帆人才项目的学习内容、学习方式、项目周期、时间安排、管理方式等各方面，您的建议是：

选项1

Q14:14. 第一期扬帆人才毕业后，为了使您后续得到持续的成长和发展，您的建议是：

选项1

第一期扬帆人才项目评估反馈问卷-学员

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