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总公司财务经理季度考核评价表(张振生<董事长)
欢迎参加本次答题
Q1:1、复核财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,监督检查财务制度、预算的执行情况适时提供计划的修正建议并加以完善和修正。
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Q2:2、认真审查公司投资、贸易等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见。
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Q3:3、有效控制和降低公司的经营成本,严格控制资金的动用及经济效益,及时按月、季、年度向董事长提交财务分析报告。
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Q4:4、监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。
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Q5:5、认真监督检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证和账表,未产生不合理开支。
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Q6:6、对财务印章的使用监督管理到位。按规定程序办理日常用印事宜,未产生不良后果。
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Q7:7、协助董事长制订各种生产、销售经营指标,且制订的指标客观,有据可循。
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Q8:8、与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系,及时处理相关事务。
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Q9:9、对总公司公司和其它子公司的运营和发展能提出合理化和有价值的意见或建议。
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Q10:10、能够合理安排工作任务,组织协调本部门员工统一行动,完成各项工作任务。
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Q11:评价者综合意见
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