站级营销大赛决赛现场评比（测试）

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Q1:您的所在单位

合肥分公司

芜湖分公司

蚌埠分公司

宿州分公司

阜阳分公司

六安分公司

滁州分公司

安庆分公司

宣城分公司

铜陵分公司

马鞍山分公司

黄山分公司

仓储分公司

省公司机关（含农垦）

Q2:您的个人信息

姓名

手机号

Q3:您支持哪支队伍？

阜阳公司飓风队[图片]方案简介：针对不同年龄段的客户群体开展特色营销，同时在内部员工激励方面做出探索和偿试，增强了站内营销氛围，激发了员工潜能，取得了较好效果。

合肥公司“五”动奇迹团队[图片]方案简介：通过连线资源整合、优化卸油流程、客户共享、优化排班，达到量效并举，百花齐放的局面。

合肥公司飞鹰团队[图片]方案简介：精准把握教师这一群体，开展特色营销，提供专属服务

阜阳公司护“花”使者队[图片]方案简介：用加油卡开发客户，用增值服务稳定客户，迎合客户需求。充分发挥站内外宣传，提升品牌认知度。

铜陵公司铜新铜得团队[图片]方案简介：铜陵北城区细化增长点，分别针对柴油、高标号汽油、微粉及进站率的提升有针对性的开展了系列联合营销活动。

蚌埠公司铁人队[图片]方案简介：以站级营销为契机，结合加油站实际情况，策划从客户开发到消费过程再到后期维护入手，以加油卡为媒介，积极寻求异业联盟，以“充值送、消费赠、享超值”为主要促销手段，切实增强客户黏度。

滁州公司205国道团队[图片]方案简介：国道临界市场，把握一分钱理论，开展精细化营销

芜湖公司皖江明珠队 [图片]方案简介：通过开展连线、连片营销模式，在市区范围内针对私家车和经开区单位实行特色、有效的营销模式，提升销售

站级营销大赛决赛现场评比（测试）

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