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2014年度驷惠公司内部管理问卷调查
您好!上海驷惠软件科技开发有限公司正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的内部调查。在此调查中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。
您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,只在调查范围内作统计和建议依据使用。
请你认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。
Q1:您认为驷惠软件发展的战略重点是什么? (开放式问题)
    ____________
Q2:您认为驷惠软件核心竞争力是什么?(开放式问题,按重要性排序写三个)
    ____________
Q3:您觉得公司员工对驷惠软件发展前景所持的态度。(单选)
很乐观
比较乐观
一般
不确定
不乐观
Q4:驷惠软件要持续发展,您认为2015年尤其要提高加强的是?(多选题)
正确的经营策略
创新盈利模式
行情研判能力
风险管控能力
市场开拓能力
团队高效执行
组织学习创新能力
Q5:您认为下列哪些因素最有可能制约驷惠软件公司的未来发展?(多选题)
战略定位不清晰
业务盲目扩张
市场波动过快,缺乏有效对应体系
内部管理跟不上发展需要
缺乏良好的企业文化支撑
本位主义,部门各自为政
薪酬激励机制不到位
Q6:目前公司与各部门之间的核心理念是否统一?(单选题)
完全没有
有,但不充分
完全一致
不清楚
Q7:您认为目前公司企业文化有哪些成功和不足的方面?(开放式问题)
    ____________
Q8:经过2014年的努力,你认为公司在哪些方面有了明显改进?(多选题)
战略管理
组织结构设置
干部队伍建设
业务经营管理
风险管理
财务管理
人力资源管理
Q9:您认为公司目前的决策管理机制?(单选题)
非常科学
比较科学
不科学
不清楚
Q10:针对问题9,您建议如何改进?
    ____________
Q11:公司管理制度完整性?(单选题)
非常完整,所有事项都有详尽的制度与流程作为参照与
基本完整,大部分重要事项有成文制度流程规定
基本上都是默认与约定俗成的规定
不清楚
Q12:公司部分管理制度不能严格、有效执行的原因是?(单选题)
制度本身不完善,不合理
例外事件偏多
执行力不够有效
缺乏有效监督
奖惩不到位
Q13:您认为各部门之间的工作职责是否清晰明确?(单选题)
有适当的重叠
重叠过大
部门之间缺少有效的协同
不清楚
Q14:自己所处的岗位是否有清晰的岗位说明书?(单选题)
有,且非常准确
有,但与实际工作差距较大
主要是领导交代工作
不清楚
Q15:目前在工作中对自己的工作内容及责权:(单选题)
十分清楚,能够独立处理
清楚工作内容,但责权不明确
大部分工作要领导有明确指令后处理任务
其他
Q16:我提出要求有关其他部门协助完成一项任务时,能得到积极配合。(单选题)
同意
不确定
不同意
Q17:出现问题时,大家的第一反应是解决问题而不是互相推卸责任。(单选题)
同意
不确定
不同意
Q18:你目前所遇到的最大的工作配合问题是?对此你的解决建议是?
    ____________
Q19:您认为在驷惠软件的培训发展机会如何。(单选题)
很好
较好
一般
不清楚
Q20:您希望公司或部门安排哪些方面的培训?
    ____________
Q21:根据现行状况,要吸引、留住人才,公司应主要依靠?(多选题)
提高薪资水平
拉大收入差距
提高福利待遇
提供发展空间
改善工作氛围
改进领导作风
Q22:上级会认真听取我提出的意见或建议,并及时给予反馈?(单选题)
同意
有时
不同意
Q23:我的上级基本上每季度会与本人沟通,对本人的今后发展方向提出指导建议 。(单选题)
同意
不同意
Q24:如果有机会尝试新的岗位,您希望从事的岗位是?
    ____________
Q25:假如您是驷惠软件的战略决策者,请您为驷惠未来3年制定一个详细的发展战略目标及发展规划。
    ____________
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