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我心中的项目经理画像

神一样的项目经理
:Paul Grace说:“在当今社会中,一切都是项目,一切也将成为项目。”自然,人人都是项目经理。拿项目经理应该是什么样的呢?看看下面的类型,你认同哪些款?
Q1:项目经理你爱哪三款?
我心中的项目经理就像花房中种植鲜花的园丁一样!因为:l 在开始种植之前,园丁会了解大众对鲜花的需求,征求行业专家的意见,选择要种植的鲜花种类,明确自己未来要投入的人力、物力,以及会有什么样的回报;在此基础上有效利用成本,坚决不浪费。l 园丁会清楚各类鲜花的习性,适合种植的温度、需要的养分,以及哪些鲜花一起种植可以实现互相促进的效果。l 园丁会用心进行沟通,阳光、雨露和肥料是鲜花生长所需,而用心的爱才是她们成长最好的养分,用心的沟通与交流后种植出的花朵,往往会散发出异于常态的芬芳。l 园丁会认真规划花房的管理,何时浇水、何时施肥、何时出花房,一切都是按部就班;就好像花儿一睁眼,就能找到太阳的方向。l 园丁会认真规避可能出现的风险,鲜花成长的关键期、哪些昆虫或杂草可能带来危害、未来天气的变化要如何应对,这些都属于园丁考虑的范畴。最后,园丁努力的成果会有两个层面的体现,一者可以用于销售、带来物质上的回报,二者代表不同话语的鲜花组合可以带给恋爱的人甜蜜、带给父母温馨、带给人们关爱。
我觉得项目经理像篮球教练一样!l 因为他不仅经验技术一流,专业知识丰富,还注重每次赛前准备,给团队以信心。l 因为他清楚的知道每名队员的优劣势、带给团队的价值,做到因材施教,最大化调动团队战斗力;l 因为他和队员共进退同荣辱,实现了个人目标和团队目标的高度统一,激发了动力。l 因为他注重和对手、教练、专家紧密沟通,确保各类信息互通有无,消除团队壁垒。l因为他能在赛场灵活排兵布阵,有战略有战术,合理分工,监督到位。l 因为他能够提前预估风险,及时纠偏,整合资源,协调现场,规避风险,取得胜利。
我觉得项目经理像电影制片人一样!l 制片人在筹划一部电影之前,需要找到导演、编剧、赞助商、投资人等相关人员,对电影构思和规划进行建议;项目经理在开启一个项目之前,要向经验丰富的项目经理取经,阐述自己的设计方案,求指点。l 制片人在电影开拍前要组建好拍摄团队,摄影、灯光、场记、演员、财务,让每个人都找到自己合适的位置;项目经理在项目启动前也要招募自己的团队,了解团队成员的优势和劣势,互相配合才是王道!l 制片人在导演拍摄电影时,要保证所有部门都正常运行,协调部门之间的关系;l 项目经理在项目运行过程中,要提前规划好所有的任务、时间和完成标准,分配、监督任务的完成。l 制片人要随时预测拍摄过程中可能出现的风险,例如预算透支、拍摄时间超时等;项目经理也要不断地调整和估算项目进程、风险,保证项目顺利完成
我觉得项目经理像将军一样!l 因为,TA要能文能武:能文则能当笔杆子,能做学习者,能做教练式指导者;能武,则女生当男生使(够担当够strong);男生当女生使(够细腻够sweet),出差、熬夜、开会、锻炼、身体好,一个都不能少。l 因为,TA要知己知彼:不仅了解自己队员的特点,也能了解客户的特点。了解自己的队友,知人善任,循循善诱;了解客户的特点,沟通协调,化解问题,达成共赢。l 因为,TA要统筹规划:关于项目—项目的目标是什么?为达成目标分为几个阶段?项目的风险点是什么?出现了突发问题如何应对?关于资源--内部人力资源,如上级、前辈、其他团队、跨部门;外部人力资源,如交情深的客户(客户及其上下级)、同学朋友等。l 因为,TA进可攻退可守,自身心理素质要强大,胜不骄败不馁,能为最好的去不懈奋斗,也能为最差的做好心理准备。
我觉得项目经理像明星经纪人一样l 因为项目经理要把握团队运作的方向,就像经纪人要为艺人的演艺之路保驾护航。l 因为项目经理要了解项目成员各有所长,就像经纪人要为旗下艺人合理定位演艺圈形象。l 因为项目经理要善于沟通,整合资源,就像经纪人要打通媒体圈上上下下,为艺人拉拢资源。l 因为项目经理要懂得规避风险,及时应对出现的问题,就像经纪人一样要懂得及时进行危机公关。
我觉得项目经理要像霍比特人一样l 因为霍比特人团结友善,性格快活,共同作战。霍比特项目经理带领的团队凝聚力强,万众一心,时时刻刻为了项目的圆满完成而共同奋斗!l 因为霍比特人的视力敏锐、听力高超,拥有敏捷移动的实力。霍比特项目经理专业技术过硬,对O2O培训有独特的洞察力,能从各类综艺项目中听取最新创意,能结合学员特点快速调节课程内容与课程形式。l 因为霍比特人能敏锐地预测风险,快速地躲避不速之客,其行动之快超乎想象。霍比特项目经理能事先预测项目风险并快速应对,兵来将挡水来土掩。
我觉得项目经理像牧羊人一样,因为:l 牧羊人对于整个羊群的走向有着明确的概念,将羊群带领到水草丰美的正确地方,而不是布满荆棘的危险地带。l 牧羊人能够为羊群提供安全的环境,每天都能够将羊群带回羊圈,而且定期为羊群清除寄生。l 牧羊人能够与牧羊犬顺畅沟通,指挥引导羊群,同时保护羊群不受狼群等野兽的外部伤害。l 牧羊人有哺育培养的耐心,能够将心血运用在将羊羔从弱小培养成强壮的公羊的过程当中。l 牧羊人有着良好的时间观念,每一天,每一个季节,应该为放牧做哪些准备,完成哪些工作都能做到心中有数。l 牧羊人的努力都能够带来丰厚的回报,羊毛,羊奶,羊肉都是高价值的商品,在市场上的价格一直不低。
我觉得项目经理跟神仙似的!既懂技术、还会统筹、更有胸怀,简直全能!l 懂技术吧,TA能走在技术路径的前端,引领项目方向l 会统筹吧,TA能协调相关的人财物时,保护项目成长l 有胸怀吧,TA能发挥不同特质成员的力量,丰富项目色彩你说神不神?
我心中的项目经理就像大厨一样l 因为项目经理是客户的知音,就像大厨是食客的知音l 因为项目经理需要合理发挥每位成员的优势,就像大厨善于将若干不同特性的食材搭配出不一样的美味l 因为项目经理需要流畅运作,就像大厨煎炸煮焖无所不能l 因为项目经理需要推陈出新,就像大厨的菜单总是季节更替l 因为项目经理需要……总之:项目经理做的不是项目,是人类思维的艺术就像大厨做的不是菜,是人生灵魂的升华
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