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联想之星六期毕业第一次年会小调查

毕业半年,六期的各位兄弟姐妹将迎来第一次年会啦!


第一次班级年会时间:2015年3月27-29日 (周末啦!方便安排)

年会地点:苏州(烟花三月的,当然找个有回忆的地方了)

年会内容:吃吃喝喝+???


来吧开会前,让我们一起来一次小小的调查,到底一起干点啥?

Q1:回顾我们上课学习的一年,你觉得获得最大的收获课程是?(多选)
总裁是怎样炼成的
一把手与企业文化建设
企业创建中的法律问题
商业模式与企业运营
联想复盘方法论
从技术创新到商业经营
初创科技企业定战略
目标设定与考核激励
创业企业市场营销起步
联想集团客户模式方法论
从财务角度看企业运营
CEO的财务管理
创业企业的人力资源管理
班子建设与识人用人
如何选择合适的投资人
资本市场及上市案例分享
股权安排与股权激励
关于战略制定的方法
从技术创新到商业经营
商业模式与企业运营
初创企业互联网营销
Q2:如果可以,你希望和哪位老师有更加深入的交流?(多选)
王建庆
赵智通
夏旸
汤捷
童夫尧
欧阳浩
Q3:如果交流,你希望可以用什么样的形式?
座谈(20人左右)
授课(大家一起么么哒)
沙龙(人数5左右)
其他
Q4:大半年过去了,你希望和同学们之间进行什么样形式的互动?
行业内互动
不同行业结合互动
其他
Q5:互动的主题,你希望是哪一个方面?
企业人力资源管理
企业市场营销
企业财务相关
资本及股权
Q6:如果请一位老师来授课,你希望是关于哪个方面的?
总裁是怎样炼成的
一把手与企业文化建设
企业创建中的法律问题
商业模式与企业运营
联想复盘方法论
从技术创新到商业经营
初创科技企业定战略
目标设定与考核激励
创业企业市场营销起步
联想集团客户模式方法论
从财务角度看企业运营
CEO的财务管理
创业企业的人力资源管理
班子建设与识人用人
如何选择合适的投资人
资本市场及上市案例分享
股权安排与股权激励
关于战略制定的方法
从技术创新到商业经营
商业模式与企业运营
初创企业互联网营销
Q7:身体是革命的本钱,你是不是愿意参加专为六期打造的CEO体能测试?(没有办法,班长就是搞体育的,你懂得)
愿意
不愿意
Q8:你还希望有哪个方面的讨论?(写的越详细,我们越好安排,为了班级,班委们也很拼呢!舵主们也很用力呢!)
    ____________
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