华润万家全员绩效管理项目

欢迎参加本次华润万家全员绩效管理项目在线调研

Q1:1.华润万家变革转型战略怎样才能做得更好（选3项）？

战略方向要再清楚点

行动计划和战略的针对性再强点

行动方案再聚焦一点

战略分解更合理一点

行动方案执行再到位一点

Q2:2.华润万家最重要的核心能力有哪些（选2项）？

顾客洞察

业态优化

数字化

供应链效率

高效营运

人才文化匹配

多业态组合管理

平台资源整合能力

其他

Q3:3.华润万家组织绩效管理对业务改善有多大帮助？

1-很差

2-不好

3-还行

4-很好

5-优秀

Q4:4.华润万家个人绩效管理的激励作用强吗？

1-很差

2-不好

3-还行

4-很好

5-优秀

:分割线

Q5:5.组织绩效目标和战略的关联性强吗？

1-很差

2-不好

3-还行

4-很好

5-优秀

Q6:6.组织绩效评价结果体现了业务贡献吗？

1-很差

2-不好

3-还行

4-很好

5-优秀

:分割线

Q7:7.个人绩效合同做的好不好？

1-很差

2-不好

3-还行

4-很好

5-优秀

Q8:8.个人绩效评价结果准确公平吗？

1-很差

2-不好

3-还行

4-很好

5-优秀

Q9:9.绩效管理（包括组织和个人绩效）最需要提升的地方有哪些（选3条）？

不要太复杂

绩效目标针对性要强

绩效目标分解要做好

打分结果要更可信

激励要更有力度

绩效回顾要更加强

华润万家全员绩效管理项目

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