《移动互联网时代的变革领导力》培训测评
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《移动互联网时代的变革领导力》培训测评
Q1:1.以下哪些是4G阶段市场格局的典型特征？（多选）
领先运营商全力反击
虚拟运营商出现
市场竞争不激烈
各家运营商纷纷开启转型
Q2:1.运营商对待互联网公司的业务分流，基本对策是？（多选）
正面还击
创新超越
成为平台
彻底放弃
Q3:3.移动互联网时代的行业价值链变化是？（多选）
客户侧黏着价值提升
平台汇聚价值提升
投资价值降低
通道价值下降
Q4:4.移动互联网时代传统企业转型遭遇的挑战包括？（多选）
人力资源
产品
营销服务
渠道
Q5:5.传统企业不适应移动互联网时代的原因是？（多选）
缺少真正的不可替代性
有意无意维护“行规”
定价复杂
客户规模大且难以兼顾
Q6:6.造成传统企业职业经理人在变革时期认识混沌的原因是？（多选）
缺乏变革思维
养成路径依赖
逃避认知冲突
不断探索和学习
Q7:7.如何才能帮助一个传统企业职业经理人建立起对新环境的适应性？（多选）
与一流人才合作
向标杆学习
运用并不断提高自己的鉴别力
从挫折与磨砺中的总结
Q8:8.移动互联网体系性变革需要哪些配套性要素？（多选）
人员（领导特质、员工政策、晋升政策、职业路径）
组织结构（汇报关系、流程）
管控模式（计划、预算、业绩评估标准、激励体系）
文化（行为观念、业务假设）
Q9:9.变革中可以采取哪些举措来统一认识，强化执行？（多选）
制订规则
勇于进行人事调整
采用必要的仪式化集体活动
代表客户
Q10:10.在企业变革转型中，变革者经常出现的错误包括？（多选）
运动式开启
少数人的高度机密的方案
过于激进或过于保守
公文式推动与以考代管
Q11:姓名
选项1
Q12:员工编号
选项1
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