商品部培训需求问卷调查（精鹰、雄鹰项目）
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商品部培训需求问卷调查（精鹰、雄鹰项目）
亲爱的商品部同事，为了更好地满足您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。人力资源部将对您的反馈进行细致分析并结合公司战略、业务模式制定商品部精鹰、雄鹰项目培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。感谢您的参与及配合！
:一、基本信息
Q1:1. 性别
男
女
Q2:2. 职务
采购经理
部门负责人
Q3:3. 在本公司工作年限
小于3年（含）
3年-8年（含）
8年-10年（含）
10年-15年（含）
大于15年
Q4:4. 现任职务年限
小于3年（含）
3年-8年（含）
8年-10年（含）
10年-15年（含）
大于15年
:二、工作现状
Q5:5. 您在日常采购工作中经常遇到问题或困难有哪些？
技能方面（包含：谈判技巧，数据分析，供应商管理等）
流程方面（包含：财务流程，ISO流程，人事流程等）
管理方面（包含：团队管理，危机处理，上下级沟通等）
个人能力方面（包含：办公软件操作，演讲技巧，英语写作等）
其他 ____________
Q6:6. 基于目前的工作现状，您最想要获得哪些种类的培训或支持？
内部管理层培训
外部资深讲师培训
参加行业采购论坛或者峰会
其他 ____________
:三、培训需求
:A、技能方面
Q7:7. 您最想获得的专业技能培训课程是哪些？（现请您按照工作需要的重要程度排序）
《合同管理》
《采购日常工作》
《市调与巡店》
《系统管理》
《商品质量管理》
《采购工作计划制定》
《商品管理》
《供应商管理》
《价格管理》
《促销管理》
《谈判技巧》
《品类管理》
以下都不想上
Q8:8. 您最想获得的跨部门技能培训课程是哪些？
《库存管理》
《市场营销》
《营运管理》
《商品陈列》
《供应链管理》
《财务管理》
《人力资源管理》
以下都不想上
Q9:9. 除此以外，您想获得的技能培训课程有哪些？
《英语写作》
《有效会议管理》
《商务礼仪》
《PDCA》
《RACI角色矩阵》
《Excel使用技巧》
《PPT制作》
《word编辑》
《visa流程图制作》
其他 ____________
:B、流程方面
Q10:10. 您想获得的流程培训课程有哪些？
财务方面的流程，如__________
人事方面的流程，如__________
ISO方面的流程，如___________
其他__________
:C、管理方面
Q11:11. 您想获得的管理培训课程有哪些?
《危机处理》
《非人力资源的人力资源管理》
《非财务的财务管理》
《思维导图》
《职业发展规划》
《时间管理》
《情绪与情商管理》
《高效能人士的七个习惯》
《沟通技巧》
《教练技术》
《演讲与口才》
《共赢》
《团队管理》
《领导力》
《影响力》
其他__________
:四、培训组织与安排
Q12:12. 您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：
领导的重视程度
员工的培训参与意识
培训方式与手段
培训时间的安排和时长
培训组织与服务
培训内容的实用性
培训讲师的授课水平
培训效果的跟进
Q13:13. 您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：
课堂讲授
案例分析
模拟及角色扮演
音像多媒体
游戏竞赛
研讨会
网络教学
其他 ____________
Q14:14. 以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？请选出您认为最有效的3种
理论性强，具有系统性及条理性
实战性强，丰富的案例辅助
知识渊博，引经据典，娓娓道来
授课形式多样，互动参与性强
语言风趣幽默，气氛活跃
激情澎湃，有感染力和号召力
其他__________
Q15:15. 假如，鉴于您在本部某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：
非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为，请署名 ____________
乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训，请署名 ____________
乐意，但是没有时间做这个事情
需要考虑一下
不会担任
Q16:16. 您认为多长时间的集中式培训，您比较能接受：
半天
一天
两天
更长时间 ____________
Q17:17. 其它建议：
选项1
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