关于中层管理人员执行力的问卷调查

尊敬的员工:       您好!         为了了解目前中心系统内中层管理人员执行力存在的问题及其原因,探索提升我单位各职能部门管理人员执行力的途径,从而提高中层管理行为的有效性,本课题组组织了这次调查研究。您在问卷中提供的答案仅作调查报告研究之用,请放心填答,谨对您的配合与支持表示衷心的感谢。(请注意:○为单选题,只可选一个答案;□为多选题,可选多个答案。) 

Q1:您认为公司目前中层管理人员执行力处于什么状态?

满意状态 
一般状态 
不满意状态 

Q2:您对中层管理人在完成预定目标的执行操作中执行愿望(想干事)的总体评价是

满意状态
一般状态
不满意状态

Q3:您对中层管理人在完成预定目标的执行操作中执行能力(能干事)的总体评价是

满意状态
一般状态
不满意状态

Q4:您对中层管理人在完成预定目标的执行操作中执行程度(能干成事)的总体评价是

满意状态
一般状态 
不满意状态

Q5:您认为在上级政策与本部门利益相冲突时,中层管理人员多数情况下

坚持按上级要求执行
以有利于本部门利益的方式执行
不执行
其他

Q6:您认为中层管理人员在实施管理时总的表现是

强势的
比较强势的
一般
不强势的
弱势的

Q7:您认为本单位执行机构设置的不合理之处表现在

机构职责不清
职能交叉重叠 
部门相互扯皮
机构膨胀效率低
没有

Q8:您认为中层管理人员多数时间在做哪个层面的事情

本身职能层面
领导层面
普通员工层面 
很少做具体的事情

Q9:您认为中层管理人员之间相互挚肘的内耗现象

很严重
有一些
极少
没有

Q10:您的直接上级是否总是对您的工作任务进行清晰的描述和解释(高层不用作答)

Q11:您的直接上级是否总是对您进行经常性的业务培训(高层不用作答)

Q12:您的直接上级是否总是对您的工作状况进行评价或考核

Q13:多数情况下您的直接上级通过以下哪些方式同您沟通

开会布置 
文件展示
个别交待
其他方式
很少沟通

Q14:您最直接的上级同您最近的一次沟通是在

近几天
一周前
半个月前
一个月前
很久以前
不记得了

Q15:据您的了解和估计,中层管理人员能够应用计算机和网络的人数比例是

全部�
大部分
一半
小部分
极小部分

Q16:您认为您的直接上级在执行方式上存在的问题是

执行手段粗
执行方式单一
缺少执行成本考虑
其他
没有

Q17:在您熟知的中层管理人员中是否有较好执行力的人

Q18:您认为担任中层管理人员的最佳年龄是

29岁以下 
30-34岁 
35-39岁 
40-44岁
45岁以上

Q19:您认为中层管理人员执行力素质排在第一位的是什么

道德水平 
知识理论水平
领导组织水平
战略策划能力

Q20:您认为下列事项中作为中层管理人员应当关注的有

战略规划 
组织改进
人力配置
客户情报
企业宣传
市场研究

Q21:您认为应该从哪些方面对中层管理人员进行测评

领导满意度
执行的速度
执行的效果
下属满意度

Q22:您觉得下面哪些因素会影响中层管理人员的执行力

自身素质能力
上级领导的授权
下属的能力
整体的沟通合作

Q23:您觉得哪些能力是中层管理人员在执行时需要具备的(2-4个)

专业技能
计划能力
领导能力
沟通能力
授权能力
组织协调能力

Q24:您的年龄是

20-25岁
26-30岁
31-35岁
35岁以上

Q25:您在本单位工作的时间已经有

5年以下
6-10年
11-15年
16-20年
20年以上

Q26:您的工作身份是

高层管理 
中层管理 
组长
一般员工
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