营销管理部团队状态评估问卷

介绍:本次评估的主要目的是,帮助您提供营销管理部的团队优势和需要改进的地方的集体认知感觉。 从而帮助所有成员客观评价我们的团队,并找到让每一个人都可以愉快地乐享其中的团队环境方向.说明:1、请给每一项描述打分,这对整体评分的准确与客观至关重要。2、请尽可能客观和真实评分,请认真思考你的回答,但遇到左右为难、纠结、不知如何评分时,最初的“直觉”通常是最好的。3、具体针对每一项描述评分时,评价有多大程度适用于你们团队,请记住只能用1-5这5个数字中的一个来表达你最精确的评分。4、把具体评分写在每项描述序号前面的括号里.5、请您15分钟内完成本问卷的填写。谢谢您哟! 评分标准:   1=从没   2-很少   3=有时   4 =通常   5=一直

Q1:团队成员承认错误

选项1

Q2:团队成员充满激情,毫无防备的讨论问题

选项1

Q3:团队成员很快指出别人的贡献和成就

选项1

Q4:团队会议是有趣和吸引人的(不是无聊的)

选项1

Q5:在团队会议中,最重要和最困难的问题都得到了讨论

选项1

Q6:团队成员承认自己的弱点

选项1

Q7:团队成员能够积极表达自己的观点,即使这会造成分歧

选项1

Q8:团队成员指出彼此非生产性的行为

选项1

Q9:团队拥有高效绩的荣誉

选项1

Q10:团队成员毫无犹豫的寻求帮助

选项1

Q11:团队成员离开会议时每一个人后致力于达成一致的决定

选项1

Q12:讨论期间,团队成员互相挑战如何达到他们的结论和观点

选项1

Q13:团队成员会询问其他人的职责范围内的责任履行情况

选项1

Q14:当团队未能实现集体目标时,每个团队成员都会尽自己力量来提高团队绩效

选项1

Q15:为了团队的利益,团队成员乐意力所能及的做出自我牺牲

选项1

Q16:当其他人遇到棘手问题时,团队成员能快速补位、帮助

选项1

Q17:团队成员认可彼此的专业水平和技能知识,并可以相互帮助

选项1

Q18:在会议期间,团队成员发表看法时,能主动征求对方的意见

选项1

Q19:团队成员结束讨论时会有明确而具体的决议,并呼吁立刻采取行动

选项1

Q20:团队成员会询问对方关于他们解决问题的途径和方法

选项1

Q21:团队能看到表现不佳的成员有压力感,并有提高的意愿

选项1

Q22:团队成员乐意向对方道歉

选项1

Q23:团队成员提出不受欢迎的意见

选项1

Q24:团队有明确的方向和焦点

选项1

Q25:团队成员不急于证明自己的贡献

选项1

Q26:团队所有成员对工作都有一致的高标准

选项1

Q27:当发生分歧和冲突时,团队能够及时的面对和解决,以免影响其他问题

选项1

Q28:团队为共同目标一致努力

选项1

Q29:团队一直能够实现目标

选项1

Q30:团队成员重视“集体成功超越个人成就价值”

选项1

Q31:团队成员可以毫无防备地展示真实的自己

选项1

Q32:团队成员可以轻松地讨论他们的个人生活

选项1

Q33:团队从不朝令夕改

选项1

Q34:团队成员一贯兑现自己的保证和承诺

选项1

Q35:团队成员相互提供积极的、建设性的反馈意见

选项1

Q36:团队成员很少重视头衔和地位(高分数意味着头衔和地位对团队成员不重要)

选项1

Q37:团队成员支持团队的决定,即使最初他们不同意

选项1

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