管理沙龙课前问卷

Q1:您所在的部门？

Q2:您认为整个互联网金融行业会是怎样的发展趋势，三维度在这种趋势里面又将扮演什么样的角色？

Q3:三维度从pos机支付到互联网金融转型后，这意味着公司的组织体系、人力资源体系、管理流程等管理要素都需要随之而提升，在这些方面，您觉得公司面临的挑战是什么？

Q4:请您谈谈对三维度企业形象、领导形象、员工形象、产品形象、服务形象的看法？你觉得三维度核心的品牌价值因素是什么？

Q5:多行填空

Q6:三维度目前具有哪些主要的优良企业文化特征？三维度还存在哪些不良的文化现象？该如何改进？

Q7:总体上讲，您觉得公司领导的管理风格是什么？

Q8:您觉得三维度不同部门之间的合作是否流畅？如果不是，是什么原因导致的？

Q9:根据公司的战略和文化，您觉得全体员工在胜任工作、实现企业战略目标所需要的知识、技能和素质是否都匹配？如果不是，您觉得最欠缺的是什么能力？

Q10:如果员工的领导力和业务能力提升只能有三个重点，分别是哪三个？

Q11:您认为员工每天工作时心中所真正关心的、追求的、重视的事情是什么？

Q12:公司平常对员工要求最多的是什么？通常依据什么来考虑人员的晋升？

Q13:您认为公司目前骨干员工的稳定程度如何？员工是否认可公司的发展愿景，激发员工努力工作的主要原因有哪些？