尊敬的各位渝工团队成员,您好! 我是化工与环境生命学部的本科生,辅修工商管理专业。渝工创业团队在大连理工大学可谓是无人不晓,其提供的机场/北站直通车、海烧一条龙等各种特色服务为我们带来了便捷与温暖,轻松与欢愉。现针对渝工创业团队内部沟通障碍问题进行调查,旨在研究渝工创业团队内部沟通沟通状况,从而能识别出团队内部在沟通方面的不足,并采取相应措施使信息传递更加通畅,进而能提高团队工作效率、提升团队管理水平,增强团队的竞争力。 您的宝贵意见对本次研究至关重要,本调查以不记名方式进行,所有信息均用于分析研究,不会泄露。请大家如实、认真、独立填写。在此,感谢大家的支持与配合。 大连理工大学 化工与环境生命学部 工商管理辅修专业
Q7:(打分题。分值为1-5。分值大小代表您所认为的渝工团队出现此问题的严重程度,分值越大则越严重。)认为沟通对问题的帮助不大而缺乏沟通意愿。
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Q8:态度不积极,不能主动地接受、传递、反馈信息,缺乏沟通主动性。
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Q9:团队之间思维方式差异导致信息理解上出现偏差。
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Q10:由于个人性格特征不同,价值观、观念、信仰不同,导致某些冲突矛盾影响内部沟通。
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Q11:在于他人沟通过程中缺乏沟通技巧、措辞不准确、表达不清晰。
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Q12:有时由于自尊或压力等因素忽视或抵触别人给予的批评性意见。
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Q14:个人心理品质不佳,存在畏惧感,缺乏自信,不能做到与他人平等地交流沟通。
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Q15:管理者不重视团队的内部沟通,对各部门之间的交流沟通没有进行必要的宏观调控。
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Q16:组织职责(角色)不明确,导致多头领导,降低沟通效果。
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Q17:职能部门多而复杂,团队成员身属多个部门,导致沟通混乱,信息传递失真。
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Q18:各职能部门和事业部门之间缺乏及时畅通的横向或交叉沟通渠道。
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Q19:沟通渠道较少,只有例会等少数沟通渠道,导致内部沟通不畅。
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Q20:非正式沟通(文艺活动、娱乐活动)过多,小道消息泛滥,正式沟通(例会、演讲等)过少。
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Q21:缺乏一个整体的沟通平台或者信息发布平台,各部门之间业绩等信息得不到共享。
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Q22:团队成员价值观、职业理想与团队文化存在分歧而无法进行有效沟通。
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Q23:新建项目过多,成员人数不够,无暇顾及沟通,导致沟通不及时。
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Q24:您认为以上影响渝工创业团队内部沟通的因素中最重要的有哪些?
选项1
Q25:您对于24题中您认为比较重要的导致内部沟通障碍的因素有什么解决措施?
选项1