投资管理专项权责培训训前摸底考题

1、答题者务必填写公司名称、真实姓名，否则试卷成绩为0，将影响公司总体成绩；2、7月21号24:00问卷自动关闭，各公司成绩将于7月23日培训当天公布。

Q1:公司名称

选项1

Q2:姓名

选项1

Q3:以下哪些成果资料需通过流程向投资部备案：

成交确认书

国有建设用地使用权出让合同

国有土地使用权出让合同变更协议

土地交付确认书

Q4:公开出让项目子公司自行筛选，做出竞买建议的，出让公告发布后（）内完成子公司内部竞买请示审批流程并报送总部投资部。

五日

七日

十日

十五日

Q5:流程发起人在发起流程中需要对流程的哪个环节进行设置：

○

△

③

（3）

Q6:“行政后勤”业务模块下的“管理类供方单位选定”适用于以下哪类业务的呈批

物业公司的选定；

销售代理公司的选定；

委外审计单位的选定；

管理咨询类公司的选定；

Q7:权责体系表中“△”表示：

表示必须会签；

表示根据实际业务情况相关职能部门选择性会签；

指事项审批通过后应知情的部门/人；

指事项审批通过后应知情，并从其专业角度对具体操作方式提出意见或进行把关。

Q8:以下说法正确的是：

在销售型项目交付使用时开展后评估工作；

新进入区域项目调研报告由总部投资部负责编制；

针对公开出让项目，经投资部初步审核项目，做出竞买建议的，出让公告发布后七日内完成竞买请示报告并发起审批流程；

针对收购/合作类项目，双方达成一致条件后，由子公司发起协议审批流程；

Q9:目前我司重点关注的项目类型是：

周转型

利润型

持有型

销售持有型

Q10:以下哪些情况下，必须发起建设任务书调整请示的流程：

项目由毛坯转为装修

开发销售周期等发生重大改变，导致预期IRR指标下降比例超过5%

开发销售周期等发生重大改变，导致预期毛利率指标下降比例超过5%

项目由销售型转持有型

可售单方成本超出目标成本5%

Q11:如果需要撤回审批意见，需要在哪个界面操作？

新建流程

我办理的流程

我发起的流程

流程代理

Q12:只有审批中的流程，才可以作废。已归档流程无法作废

√

Q13:项目获取后尚未下达任务书时，经营定位方案和规划设计方案及相关预算不能达到投资预期，对项目预期经营指标产生重大负面影响的，应报哪个部门审批：

子公司经营班子

地产经营班子

地产总经理

董事会

Q14:关于发起流程的时候应注意什么：

业务类型不能选择错误，否则会影响后面的流程流向；

带星号的项都为必填项；

复核人审核流程时仅需要检查审批内容的正确性，不需要检查流程走向是否正确；

经办人在发起流程时，按权责要求选择正确的呈批流程、填写呈批表单、上传附件，并在提交流程之前确认流程图，确保审批环节正确无误。

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