热水器顺德工厂十手十勘评测
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热水器顺德工厂十手十勘评测
欢迎各位达人参加本次知识测评
Q1:改善十手中，操作中需要步行，需要如何解决？
去除步行动作
减少步行动作
这些事是班长需要管的，我不需要处理
不需要理会，存在即合理
Q2:改善十手中，需要伸手到（）cm以上的动作——3x3=9
20
30
40
50
Q3:改善十手中，物品从下面搬到上面的动作——违反（）定律
牛顿
诺贝尔
爱因斯坦
爱迪生
Q4:改善十手中，身体（）作业——去掉扭转动作
弯腰
搬运
手指用力
扭转
Q5:改善十手中，物品的（）的动作——转来转去、头晕眼花
摆动
搬运
旋转/反转
对齐
Q6:改善十手中，作业中双手交叉的动作——杜绝（）的交叉动作
X型
S型
I型
T型
Q7:改善十手中，手指用力的动作——杜绝（）
手指无力
手指容易受伤
手指痛
神经疲劳
Q8:改善十手中，对准孔/位置/方向的动作——（）
可用手指感觉定位
把物料摆放整齐就不需要对准
定位/无需调整
操作中这种现场很正常
Q9:改善十手中，零部件和工具没有给予确切定位——（）
物料摆放整齐不需要定位
工具放在顺手位置而不是定位里
杜绝不定位
操作中这种现象很正常
Q10:改善十手中，临时安放/临时放置/临时动作——（）
操作中这种现象很正常
杜绝临时动作
制作工装临时放置
利用现场的工装临时放置
Q11:改善十勘主要是培养员工的（）的意识
品质不良浪费
动作浪费
物料不良浪费
工序浪费
Q12:改善十勘中，以（）为名的工作——除去准备作业、准备工序及先行准备之类的作业
作业调整
工序改变
准备
岗位调整
Q13:改善十勘中，其要求的基本原则（）
先入先出原则
快速转换原则
提前预防原则
快速准备原则
Q14:改善十勘中包含的三化除了直线化、直接纳入化，还有（）
工序简单化
短距离化
生产柔性化
转换迅速化
Q15:改善十勘中，工序越多，需要做得取出放入、放置及搬运的动作越多——排除作业场所间（）
所有动作浪费
不必要的衔接
物料转运浪费
临时放置浪费
Q16:改善十勘中，最优转产切换是必须提升到（）的切换
简易
单个阶段
无意识的自然
全员参与
Q17:改善十勘中，需要排除3个“多”，是指（）
剩余多、堆积多、等待多
堆积多、不良多、剩余多
剩余多、堆积多、停滞多
搬运多、堆积多、等待多
Q18:改善十勘中，需要排除3个“转”，主要是指（）
转换、转运、转产
转运、转产、转装
反转、物料转运、转产
转装、转移、转放
Q19:改善十勘中，需要排除3个“重”，主要是指（）
重做、重装、重写（画）
重装、重检、重做
重写（画）、重测、重装
重检、重写（画）、重做
Q20:改善十勘中，实现的3“不”作业，主要是指（）
不选择、不思考、不寻找
不思考、不抱怨、不合理
不寻找、不思考、不合理
不寻找、不安全、不合理
Q21:改善十勘中，正负0的思想主要是指（）
凡事围绕目标实施，目标偏差不允许
即使计划不理想也要按计划执行
现场产品品质不允许出现正负波动
凡事从零开始，永无止境
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