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梅钢公司2015年青年技术人员职业发展有奖调研

问卷调查说明   

       青年朋友好。

       本次调研是有奖调研,公司团委将会从参与者中抽选出20名幸运者进行奖励。本次调研的主要目的是了解公司青年技术人员在企业中的职业发展需求和愿望、倾听青年对技术人才培养工作的意见和建议,为公司团委进一步优化青年人才职业生涯导航提供参考。      

      梅钢公司团委承诺对您的信息严格保密,谢谢您的支持!

Q1:您的工号(抽奖用):
    ____________
Q2:您的性别是:
Q3:您的工作年限:
1-3年
3-5年
5-10年
10年及以上
Q4:您的全日制学历:
大专以下
大专
本科
研究生及以上
Q5:您的最高学历:
大专以下
大专
本科
研究生及以上
Q6:您的岗位类别:
操作维护岗
技术业务岗
管理岗
Q7:您的职称/技能等级:
初级及以下
中级
高级
Q8:您认为在您的岗位上,学好专业知识需要多长时间:
3年就可以
5年就够了
5-10年
10年或更长时间
Q9:您理想中的月收入为:
3000-5000
5000-7000
7000-9000
10000及以上
Q10:您觉得您岗位上的大部分青年技术人员,应该拿的月收入为:
3000-5000
5000-7000
7000-9000
10000及以上
Q11:您下阶段的岗位期待是:
区域工程师
主任工程师
首席工程师
主要操作
高级操作
首席操作
作业长
分厂/车间级管理者
厂部级管理者
我没有期待,随遇而安
Q12:在岗位上工作,您的幸福感如何:
有很强的幸福感
幸福感一般
几乎没有幸福感
Q13:目前市场不景气,钢铁行业形势严峻,您对公司发展前景是否有信心:
很有信心
信心一般
没有信心
Q14:您认为技术人员职业发展的最重要条件是:
要靠个人努力
要靠运气
要靠公开透明的人才管理制度
要靠领导赏识
Q15:您的职业规划为:
努力工作,争取做技术大拿
努力工作,争取向管理序列发展
维持现状,在岗位上把自己的工作做好即可
世界那么大,我想去外面看看
没考虑过
Q16:您认为对青年技术人员最具吸引力的是:
清晰的职业发展规划
优厚的薪酬待遇
倍受尊重的工作氛围
良好的办公环境
其他
Q17:您认为您在本岗位上体现了多少自身价值:
0
20%
50%
80%
100%
Q18:您认为青年技术人员最迫切需要提升的是:
岗位操作技能
专业业务能力
分析问题、解决问题的能力
人际沟通技能
国内国际领先的前瞻视野
敬业度、专研精神、职业素养
Q19:您在工作之余会主动去学习相关专业知识吗:
不会,工作的事没必要占用8小时之外的时间
会,想进一步提升自己的专业技术能力
想过,但从未实践
Q20:您认为哪种方式最利于专业技术人员成长:
通过项目、课题锻炼
在现场解决实际问题
在一线操作岗位轮岗锻炼
培训
其他
Q21:您的直接上级管理者有没有对您的成长进行辅导:
经常关心我的学习和工作
偶尔问问我工作的情况
从来不问我工作的感受
Q22:您认为导致青年技术人员执行力差的主要原因是:
互相推诿的工作氛围
只关注自我的工作意识
奖惩不分的激励机制
难以执行的上级决策
“不做不错,多做多错”的工作思维
Q23:案头工作、陪会工作占用您日常工作时间的比例是:
很少
1/5
1/3
1/2
多半时间
Q24:工作中最令您感到不满意的是:
收入与工作量不匹配
发展晋升按资排辈
领导拍板技术决策
学习成长无人指导
团队协同流于口号
Q25:您最不满意本岗位的:
工作内容
工作文化
工作时间
工作环境
薪酬激励
我都满意
Q26:对于公司薪酬福利制度,您:
非常了解
比较了解
初步了解
不了解
Q27:您认为对专业技术人员用哪种激励方式最好:
给予奖金激励
给予荣誉激励
给予培训、提升机会
其他
Q28:对公司科技创新激励政策,您:
非常了解
比较了解
初步了解
不了解
Q29:对参与科技创新,您:
主动利用工作之余参与创新成果的撰写和申报,熟悉其申报内容与撰写方法,而且获取了丰厚奖励
偶尔抽空搞搞,了解申报流程与方式
大致了解,感觉申报不易,参与很少
只为完成硬性指标,且申报的大都为日常工作,无需搞这样的形式主义
我没有参与过任何科技创新
Q30:您认为您身边的青年技术人员:
肯钻研技术
比较务实
满足现状
颓废懈怠
对他们没有好感
Q31:如果公司持续亏损,甚至减薪,您会做出什么选择:
选择与公司共同应对挑战,并积极贡献自己的聪明才智
没有很高的要求,只要能养家糊口就好
已买房并结婚生子,不过有合适工作会考虑跳槽
将会辞职另找工作
Q32:您认为影响青年技术人员工作积极性的因素为:
青年技术人员对企业的认同
同事对青年技术人员业务能力的认可
具有吸引力的薪酬激励
良好的工作环境
高效的工作协同氛围
良好的职业发展
行业形势
其他
Q33:您认为青年技术人员工作压力较大的原因是:
钢铁行业形势严峻
职业发展路径不明
工资待遇低
工作能力无法胜任当前要求
人际关系较复杂
工作协同较差
工作不被领导认同
其他
Q34:您认为能吸引青年技术人员的岗位是:
公司主要生产线上的核心岗位
自我展示机会多的岗位
能力提升快的岗位
工作环境好的岗位
工作压力小的岗位
工作收入相比同行较高的岗位
其他
Q35:您认为您的部门:
大家都在努力的干活
干活的就那么几个,还有一些基本不干活
大家在干活上都没有心思
Q36:您认为青年技术人员跳槽的原因主要是:
薪酬待遇比现在高
发展前景比现在好
工作环境比现在好
能力提升比现在快
不适用现在岗位
不喜欢目前工作
其他
Q37:您认为青年技术人才职业发展中,关键要素包括:
一线岗位轮岗锻炼
导师带徒
工作认可
薪酬激励
业务培训
工作中压担子
其他
Q38:您认为限制青年技术人员职业发展的主要因素是:
用人机制不灵活,选拔竞聘缺乏透明
工作协同较差,工作业绩较难创造
文化氛围较差,自我突出受到排挤
激励机制跟不上,工作动力不足
个人成长无人问津,缺乏组织归属感
其他
Q39:对目前青年技术人才培养的相关政策,您有什么样的意见和建议?
    ____________
Q40:对团组织在青年技术人才的培养和展示平台搭建上,您有什么样的意见和建议?
    ____________
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